5月27日下午，公司勞務(wù)用工管理工作會(huì)議在公司南一樓調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議聚焦勞務(wù)用工規(guī)范化、精細(xì)化管理，全面部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

公司總經(jīng)理鮑衍勝主持會(huì)議并講話。在講話中，鮑衍勝深入剖析了公司當(dāng)前勞務(wù)用工管理工作存在的短板與不足，全面分析了企業(yè)生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)及人力資源管理面臨的形勢(shì)，明確了勞務(wù)用工管理的工作標(biāo)準(zhǔn)、整改方向和落實(shí)舉措。鮑衍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，勞務(wù)用工管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位、各部門要提高政治站位，壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)守用工管理制度規(guī)范，細(xì)化勞務(wù)人員招錄、崗前培訓(xùn)、薪酬核算、日常管控、退出管理等工作，堵塞管理漏洞。要聚焦開(kāi)拓、掘進(jìn)等一線崗位用工實(shí)際，優(yōu)化勞務(wù)人員配置，保障崗位人力供給，助力安全生產(chǎn)有序推進(jìn)。與此同時(shí)，要強(qiáng)化工資核算、人員合規(guī)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，主動(dòng)自查自糾，常態(tài)化梳理整改用工管理問(wèn)題，并迅速調(diào)研解決，制定切實(shí)可行的勞務(wù)用工管理制度。在此基礎(chǔ)上，鮑衍勝還要求了，要加大相關(guān)勞務(wù)用工管理工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，縮短勞務(wù)用工管理流程時(shí)間，全面提升公司勞務(wù)用工規(guī)范化管理水平，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)李寶柱、姚艷斌、王宇，機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就如何進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)用工管理工作進(jìn)行了安排部署；各基層單位匯報(bào)了勞務(wù)用工管理工作中存在的問(wèn)題。

各煤礦及礦建處、社保局、興龍醫(yī)院等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議。