5月27日，公司在南一樓調(diào)度會議室召開“一通三防”工作會議，審議《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》，對下一步“一通三防”工作進(jìn)行安排部署。

公司總經(jīng)理鮑衍勝主持會議并講話。他指出，“一通三防”是安全生產(chǎn)的核心關(guān)鍵、重中之重，關(guān)乎職工生命安全與企業(yè)根本利益，全體干部職工要提高思想站位，堅決落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作各項安排部署，摒棄僥幸心理，堅持未雨綢繆、防患未然，以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、硬舉措抓實(shí)治災(zāi)防控、現(xiàn)場管理、責(zé)任落實(shí)，補(bǔ)齊安全管理短板，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。

鮑衍勝強(qiáng)調(diào)，要抓實(shí)抓細(xì)“一通三防”工作，必須堅持標(biāo)本兼治、源頭治理原則。各級管理人員要牢固樹立全局安全思維，聚焦井下現(xiàn)場關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主動靠前預(yù)判各類安全風(fēng)險，從根源上排查整治風(fēng)險隱患。同時，要持續(xù)優(yōu)化井下作業(yè)環(huán)境，保障礦井生產(chǎn)接續(xù)平穩(wěn)有序，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化安全檢查機(jī)制，細(xì)化完善各項安全管理措施，堅決杜絕形式主義、走過場，以動真碰硬的攻堅姿態(tài)推動各項安全舉措落地落細(xì)、確保實(shí)效。

鮑衍勝要求，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)“一通三防”各項規(guī)章制度及這次會議的安排部署，層層壓實(shí)安全責(zé)任鏈條，全員做好傳達(dá)貫徹，引導(dǎo)全體職工明晰崗位職責(zé)、嚴(yán)守安全底線。要嚴(yán)格做好甲烷傳感器自檢自查工作，常態(tài)化開展全方位、無死角安全隱患排查，嚴(yán)格規(guī)范隱患上報、處置、整改全流程，精準(zhǔn)抓實(shí)各項防控舉措，穩(wěn)固隱患治理工作成效。全體管理人員要履職盡責(zé)，持續(xù)加大現(xiàn)場監(jiān)督管控力度，從嚴(yán)整治各類違規(guī)操作、履職缺位等問題，對失職失責(zé)行為嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

公司領(lǐng)導(dǎo)李寶柱、張俊杰、姚艷斌、潘兆云、蘭中田，公司機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，各煤礦、礦建處相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。