5月28日、29日,公司總經(jīng)理鮑衍勝在益新礦、峻德礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào),要提高政治站位,深刻認(rèn)識到實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的極端重要性、嚴(yán)峻性和緊迫性,堅(jiān)決摒棄麻痹思想、僥幸心理、松懈心態(tài),迅速落實(shí)公司“一通三防”工作會(huì)議精神,層層壓實(shí)安全責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線,持續(xù)保持安全高效生產(chǎn)態(tài)勢。
28日,鮑衍勝到益新礦調(diào)研檢查工作。在綜采工作面施工技術(shù)牌板前,鮑衍勝對照技術(shù)圖紙了解了工作面可采儲(chǔ)量、采掘銜接規(guī)劃、周邊采掘活動(dòng)及災(zāi)害防治措施落實(shí)等情況,聽取了安瓦員的崗位描述,詢問了公司“一通三防”工作會(huì)議精神層層傳達(dá)、落地執(zhí)行情況。他要求,要將《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》全覆蓋、無死角傳達(dá)到一線班組、每一名崗位人員,堅(jiān)決杜絕層層遞減、流于形式的問題。全體安瓦員要吃透規(guī)定內(nèi)容、明晰崗位職責(zé)、嚴(yán)把履職標(biāo)準(zhǔn),把專項(xiàng)管理規(guī)定融入日常作業(yè)全過程,以嚴(yán)格規(guī)范的崗位操作筑牢瓦斯防控第一道防線,切實(shí)當(dāng)好礦井安全生產(chǎn)的“把關(guān)人”。
隨后,鮑衍勝全面細(xì)致檢查了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作情況。他強(qiáng)調(diào),綜采工作面必須突出現(xiàn)場管理重點(diǎn),緊盯頂板、硬幫等高危關(guān)鍵環(huán)節(jié),常態(tài)化開展隱患排查治理,精準(zhǔn)儲(chǔ)備關(guān)鍵區(qū)段應(yīng)急處置物資,健全突發(fā)問題快速處置機(jī)制,為工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)筑牢安全保障。同時(shí),要嚴(yán)格對標(biāo)“三直一平兩暢通”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)準(zhǔn)則,常態(tài)化開展綜采設(shè)備巡檢、檢修、調(diào)試工作,及時(shí)整改設(shè)備隱患、調(diào)整設(shè)備狀態(tài),確保設(shè)備始終處于最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài),持續(xù)釋放安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。
鮑衍勝強(qiáng)調(diào),面對當(dāng)前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,越是在生產(chǎn)攻堅(jiān)階段,越要守住安全底線。要層層壓實(shí)安全責(zé)任,健全完善層級化、網(wǎng)格化安全責(zé)任體系,把責(zé)任壓實(shí)到崗位、細(xì)化到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)安全管理全覆蓋、無盲區(qū)。要從嚴(yán)落實(shí)“一通三防”核心工作要求,緊盯重大災(zāi)害防控,細(xì)化管控措施、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,堅(jiān)決防范遏制各類安全事故。要常態(tài)化推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè),補(bǔ)齊現(xiàn)場管理短板,規(guī)范作業(yè)流程、嚴(yán)控作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),持續(xù)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
29日,鮑衍勝到峻德礦調(diào)研檢查工作。公司副總工程師潘兆云參加檢查。在綜采三區(qū)工作面,鮑衍勝聽取了安瓦員的崗位描述,詢問了《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》傳達(dá)落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào),甲烷傳感器是瓦斯治理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的核心關(guān)鍵設(shè)備,是防范事故、保障井下作業(yè)安全的“第一道屏障”,要嚴(yán)格按照要求,做好吊掛、保護(hù)等工作,嚴(yán)防無關(guān)人員擅自移動(dòng)傳感器。要加強(qiáng)《公司進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦甲烷傳感器管理使用特別規(guī)定》的貫徹落實(shí)工作,以制度剛性為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
在對工作面整體安全生產(chǎn)情況全面檢查后,鮑衍勝要求,要持續(xù)以現(xiàn)場管理為重點(diǎn),緊盯生產(chǎn)作業(yè)全過程、各環(huán)節(jié),不斷細(xì)化管控舉措、補(bǔ)齊管理短板。要強(qiáng)化各類生產(chǎn)設(shè)備全生命周期管理,常態(tài)化開展設(shè)備檢修、保養(yǎng)、隱患排查,及時(shí)消除設(shè)備故障隱患,保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行。要健全激勵(lì)約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一線干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心,規(guī)范落實(shí)正規(guī)作業(yè)循環(huán)制度,穩(wěn)步提升生產(chǎn)質(zhì)效,持續(xù)保持安全穩(wěn)定、高效有序的生產(chǎn)態(tài)勢。
鮑衍勝強(qiáng)調(diào),要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,始終堅(jiān)守安全發(fā)展理念,壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任,從嚴(yán)管控現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn),以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措、最強(qiáng)擔(dān)當(dāng)守住安全底線、筑牢生產(chǎn)防線,全力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。