為切實(shí)維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)秩序，峻發(fā)選煤廠黨總支聚焦勞動(dòng)紀(jì)律管理，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展覆蓋基層的突擊檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，通過(guò)精準(zhǔn)部署、多部門(mén)協(xié)同發(fā)力，有效規(guī)范了職工行為，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

該廠黨總支立足企業(yè)實(shí)際，系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，將酒后上崗、違規(guī)操作等高風(fēng)險(xiǎn)行為列為整治重點(diǎn)。由黨總支牽頭，聯(lián)合安檢科、經(jīng)營(yíng)管理部、黨群工作部和保衛(wèi)科成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程及應(yīng)急預(yù)案。工作組通過(guò)走訪基層班組，預(yù)判可能存在的隱患點(diǎn)，并針對(duì)不同崗位特點(diǎn)細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，確保行動(dòng)有的放矢。

專(zhuān)項(xiàng)工作組采取“四不兩直”方式，分成三個(gè)小分隊(duì)深入生產(chǎn)車(chē)間、配電室、集控中心等關(guān)鍵區(qū)域。技術(shù)人員攜帶專(zhuān)業(yè)酒精檢測(cè)設(shè)備，對(duì)當(dāng)班職工逐一篩查，同步檢查勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴、設(shè)備操作規(guī)范等情況。檢查結(jié)果顯示，全廠職工均嚴(yán)格遵守禁酒規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。工作組還隨機(jī)抽查職工安全操作規(guī)程掌握情況，被抽查職工均能熟練應(yīng)答應(yīng)急處理流程，體現(xiàn)出日常安全培訓(xùn)的扎實(shí)成效。

在嚴(yán)格督查的同時(shí)，專(zhuān)項(xiàng)工作組注重傾聽(tīng)基層聲音，利用午休時(shí)段，檢查人員與職工開(kāi)展座談，圍繞“如何優(yōu)化作業(yè)環(huán)境”“安全管理的盲區(qū)”等話題征集建議。一線職工結(jié)合實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，提出“設(shè)備檢修周期需動(dòng)態(tài)調(diào)整”“部分區(qū)域照明需加強(qiáng)”等6條合理化意見(jiàn)。廠黨總支立即建立問(wèn)題整改清單，明確責(zé)任部門(mén)及完成時(shí)限。這種“檢查+調(diào)研”模式，既強(qiáng)化了紀(jì)律約束，又搭建起上下聯(lián)動(dòng)的溝通橋梁。

該廠黨總支通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督與柔性引導(dǎo)相結(jié)合，推動(dòng)職工從“被動(dòng)遵守”逐步轉(zhuǎn)向“主動(dòng)維護(hù)”，主動(dòng)上報(bào)安全隱患數(shù)量明顯增加。黨總支以此次行動(dòng)為模板，計(jì)劃將突擊檢查機(jī)制延伸至設(shè)備維護(hù)、環(huán)保操作等領(lǐng)域，推動(dòng)形成全覆蓋、多維度的監(jiān)督管理體系。