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加強(qiáng)制度建設(shè) 推進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo) 保證安全生產(chǎn)

峻德煤礦圍繞安全生產(chǎn)這一核心任務(wù),堅(jiān)持以制度建設(shè)為主線,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),多管齊下,推進(jìn)各項(xiàng)工作,為礦井穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

這個(gè)礦制定了《峻德煤礦制度管理體系》,從頂層設(shè)計(jì)出發(fā),健全制度框架,為各項(xiàng)工作的有序開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。在此基礎(chǔ)上,這個(gè)礦還建立了區(qū)科自主管理模式,明確了自主管理的“規(guī)定動(dòng)作”,鼓勵(lì)各系統(tǒng)、各區(qū)科在周例會(huì)和月總結(jié)中不斷改進(jìn)完善工作,有效提升了基層管理的自主性和能動(dòng)性,使基層單位能夠根據(jù)自身實(shí)際情況靈活調(diào)整工作策略,更好地適應(yīng)礦井生產(chǎn)的需求。在制度的激勵(lì)下,各基層區(qū)科積極探索創(chuàng)新管理方法,工作效率和質(zhì)量顯著提高。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,這個(gè)礦科學(xué)改進(jìn)安全監(jiān)察方式,堅(jiān)持“監(jiān)督”與“幫扶”并行。一方面,通過跟班寫實(shí)、跟蹤督導(dǎo)等方式深入了解重點(diǎn)工作面的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。另一方面,開展日常檢查和專項(xiàng)檢查,對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格排查,確保安全管控?zé)o死角。通過這種全方位、多層次的安全監(jiān)察方式,有效提升了重點(diǎn)工作面的安全管控效果,為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在全面落實(shí)上級(jí)決策部署上,這個(gè)礦強(qiáng)力推進(jìn)各類專項(xiàng)行動(dòng),這個(gè)礦制定了《隱蔽工程“大起底”》等行動(dòng)方案,深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),確保主體責(zé)任落實(shí)到位,重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零,切實(shí)提高礦井的安全保障水平。通過對隱蔽工程的全面排查和整治,消除了潛在的安全隱患,為礦井安全生產(chǎn)提供了有力保障。

全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。這個(gè)礦各系統(tǒng)、各部門積極貫徹落實(shí)新版《標(biāo)準(zhǔn)》,制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推進(jìn)工作方案》,定期召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)落實(shí)會(huì)議,明確工作目標(biāo)和任務(wù)。每月制定一條達(dá)標(biāo)路線,各系統(tǒng)每月打造一處亮點(diǎn)工程,推行“礦井一條線,系統(tǒng)一個(gè)面”的建設(shè)模式,以點(diǎn)帶面,逐步提升礦井的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時(shí),安全培訓(xùn)中心實(shí)現(xiàn)全員輪訓(xùn),有針對性地開展各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,提高了全員應(yīng)急處置和自救互救能力,為一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)礦井建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。