峻德煤礦黨委以“破兩關、兩從嚴”為抓手，堅持底線思維，強化風險意識，持續(xù)開展隱患排查和安全管控體系，全面筑牢安全生產(chǎn)防線，助推企業(yè)安全生產(chǎn)。

提高政治站位，嚴格落實特殊敏感時期煤礦安全生產(chǎn)剛性規(guī)定，這個礦成立了以黨委書記、礦長為組長，專業(yè)系統(tǒng)負責人為副組長，專業(yè)職能科室為成員的安全生產(chǎn)組織機構，礦副總以上領導嚴格執(zhí)行三大組值班，礦、區(qū)、隊三級安全包保責任，確保每班都有礦領導現(xiàn)場帶班，區(qū)隊干部跟班作業(yè)。

全面落實企業(yè)主體責任和干部職工安全生產(chǎn)崗位責任，各系統(tǒng)、各單位黨員干部帶頭，扛起特殊時期安全管理的責任嚴而再嚴、細而再細、實而再實地開展自檢自查活動，對失職失責、工作落實不力的，嚴肅追責問責。安全紀律巡查組成員、安監(jiān)員、群監(jiān)員把各采區(qū)人員狀況、員工的安全行為、各種設備運轉情況，當作檢查重點，嚴抓、細管礦井質量標準化、員工的行為養(yǎng)成以及各項安全管理制度的貫徹和落實，黨群工作部成員定期、不定期地開展井上下安全生產(chǎn)紀律、工作作風巡查和督導，確保各項規(guī)章制度落實到具體行動和實際效果上。

嚴格落實采煤工作面全過程風險預控工作要求，持續(xù)強化安全管理，采、掘、開各系統(tǒng)以點帶面，倒排工期，著力打造精品工程，同時，從嚴從細開展隱患排查和災害治理，加強重大風險分析研判，突出災害治理，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，制定了工程技術措施、安全培訓措施、個人防護措施、應急處置措施、管理措施，達到了規(guī)避、降低和監(jiān)測風險的目的。嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，堅持“區(qū)域防突措施先行，局部防突措施補充”的原則。嚴格執(zhí)行綜合防突揭煤措施進行石門揭煤，法向5米開始執(zhí)行遠距離放炮措施，采用施工一步、管理一步的方法加以控制，直到安全揭過煤層。發(fā)現(xiàn)異常情況立即停工匯報，確保開拓安全揭煤，達到“零突出”目標。合理布置采掘工作面，減少高應力集中區(qū)，盡量采用小煤柱、負煤柱的布置方式，使巷道處在低應力區(qū)，降低沖擊風險。三水平北三四區(qū)17層二段回風道布、三水平南三區(qū)17層一段回風道采用負煤柱進行布置，機道破巖石施工，增強巷道抗災能力，其它新掘工作面采用小煤柱布置巷道，避免鄰近采空區(qū)巷道應力集中。在局部治理上，根據(jù)沖擊危險程度選擇性采用煤層大孔徑、卸壓爆破、頂板預裂爆破、煤層注水進行治理，今年以來，施工卸壓鉆孔共計2800個，延米75506米。

在疫情防控方面，他們堅持動態(tài)排查，立足于“早”和“防”，狠抓常態(tài)化防控措施落實，鞏固疫情防控階段性成果，確保疫情防控、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，助推礦井安全生產(chǎn)。