自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來，物資供應(yīng)部黨委高效運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、制度體系、督導(dǎo)問責(zé)“四個(gè)體系”，聚焦年度工作任務(wù)目標(biāo)，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策、狠抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量推動(dòng)年度重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落靠。

加強(qiáng)政治引領(lǐng)，壓實(shí)“頭雁”之責(zé)。這個(gè)部黨委成立“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，成立7個(gè)工作組，建立“能力作風(fēng)建設(shè)年”階段工作落實(shí)督辦清單，列出問題清單，壓實(shí)壓緊“頭雁”之責(zé)，真正做到各項(xiàng)任務(wù)有人盯、有人抓、有人管。

實(shí)施臺(tái)賬管理，推進(jìn)工作落實(shí)。從強(qiáng)化物資保供管理、提質(zhì)增效和完善制度體系、強(qiáng)化合規(guī)管理、推進(jìn)依法治企、“機(jī)關(guān)化”問題專項(xiàng)整治等7個(gè)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)臺(tái)賬，逐項(xiàng)明確責(zé)任主體、任務(wù)目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限，切實(shí)做到“長期任務(wù)短期化”“目標(biāo)任務(wù)具體化”，讓每個(gè)部門和每名職工都知道干什么，怎么干。

完善制度體系，促進(jìn)工作提升。推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度完善與信息化建設(shè)相結(jié)合，立足物資管理及經(jīng)營實(shí)際，及時(shí)調(diào)整完善各項(xiàng)內(nèi)控制度和監(jiān)督制度，對(duì)管理有需要的要及時(shí)制定，部分內(nèi)容不適應(yīng)管理要求的要及時(shí)調(diào)整修訂，管理不適用及執(zhí)行完畢的政策制度要及時(shí)廢止，進(jìn)一步建立健全完善規(guī)章制度體系建設(shè)，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)供應(yīng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

完善督導(dǎo)問責(zé)，建立整改機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)工作組安排工作任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督導(dǎo)推進(jìn)。建立推進(jìn)臺(tái)賬，定期開展工作調(diào)度，加強(qiáng)日常跟蹤指導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展，對(duì)問題較多的隨時(shí)跟進(jìn)，研究解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，跟蹤督辦閉合整改。