2022年7月28日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉鵬飛在公司上半年安全工作總結(jié)暨“百日安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署視頻會(huì)議上講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：“‘破兩關(guān)、兩從嚴(yán)’是企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)重要舉措，必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。”
為剔除各級(jí)管理人員在日常安全管理上的思想頑疾，推動(dòng)“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)向常態(tài)化、制度化延伸，2018年4月以來，公司黨委、公司通過全面實(shí)施“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”重要舉措，安全管理上的“沉疴”“積弊”得到有效治理，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。2022年上半年，公司“三違”行為大幅減少，輕傷同比下降51％，千人負(fù)傷率同比下降1.7，工傷發(fā)生率創(chuàng)歷史最低。但是，隨著企業(yè)整體形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，還必須鞏固工作成果，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，著力在“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”常態(tài)化、長(zhǎng)效化、制度化上下功夫。
“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”必須常抓不懈、一以貫之。經(jīng)過近4年的工作實(shí)踐，“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”重要舉措的作用與效果已經(jīng)逐步顯現(xiàn)。但是，“感情關(guān)、人情關(guān)”的存在，并非一朝一夕形成，而是多種因素長(zhǎng)期累積疊加的結(jié)果。如果簡(jiǎn)單地把“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”作為一項(xiàng)階段性活動(dòng)，“一陣風(fēng)”過后就刀槍入庫(kù)，馬放南山，就背離了我們的目的與初衷，而且一旦出現(xiàn)反彈，其引發(fā)的“蝴蝶效應(yīng)”和帶來的后果將是極其嚴(yán)重的。公司各級(jí)管理人員必須深刻認(rèn)識(shí)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”的重要意義，切實(shí)把“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”作為一項(xiàng)常態(tài)化工作舉措，慎終如始、常抓不懈，持續(xù)發(fā)力、久久為功，為企業(yè)改革發(fā)展提供安全保證。
“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”必須領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下?！按蹇创澹瑧艨磻?，群眾看干部?！薄捌苾申P(guān)、兩從嚴(yán)”也是如此，因?yàn)槠渲黧w是企業(yè)各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，其落實(shí)效果如何，很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)程度和身體力行。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看，才能令行禁止、取得實(shí)效。在落實(shí)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”重要舉措過程中，要勇于自我革命、善于自我反省、敢于自我揭短，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，向勇于帶頭處罰自己的公司某煤礦領(lǐng)導(dǎo)看齊，用自身行為影響和帶動(dòng)各級(jí)干部以身作則，做“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”的引領(lǐng)者、帶頭人，為基層“打樣板”、為一線做表率。
“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”必須全員參與、齊抓共管?！捌苾申P(guān)、兩從嚴(yán)”重要舉措雖然從安全系統(tǒng)切入和發(fā)起，但絕不僅僅局限于安全系統(tǒng)。試問，如果生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)不能堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，工作質(zhì)量和工作效果是否會(huì)大打則扣？如果經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)不能堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，資金濫用和跑冒滴漏現(xiàn)象是否會(huì)有所抬頭？如果黨群政工系統(tǒng)和兩級(jí)機(jī)關(guān)部門不能堅(jiān)持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，部室測(cè)評(píng)輪流坐莊、檢查考核打“人情分”行為會(huì)否成為常態(tài)？因此，“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”沒有旁觀者，沒有局外人，應(yīng)當(dāng)涵蓋公司各系統(tǒng)、各部門、各單位，只有全員參與、齊抓共管，才能群策群力、集腋成裘，取得事半功倍的效果。
“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”貴在真實(shí)、難在堅(jiān)持。只要我們?cè)诠军h委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加深刻的認(rèn)識(shí)、更加嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作，推動(dòng)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”重要舉措落地生根、見行見效，就一定能夠完成企業(yè)全年既定目標(biāo)，就一定能夠開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面！