峻發(fā)選煤廠集控中心黨支部以服務(wù)全廠為核心，以敬業(yè)愛崗、全心全意的工作，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，黨組織的先進(jìn)性得到了充分體現(xiàn)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。

夯基礎(chǔ)，打造一支優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍

這個(gè)中心黨支部始終堅(jiān)持黨的一切工作到支部，發(fā)揮黨支部主體作用和基本功能，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、發(fā)展黨員、民主評(píng)議黨員等基本制度落實(shí)，不斷激發(fā)黨員活力和黨支部凝聚力。支部緊抓黨員思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織、圓滿完成了各項(xiàng)黨員教育活動(dòng)，并積極探索新形勢(shì)下的黨建工作。通過組織黨員、入黨積極分子和干部職工開展多種形式的黨的知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了黨員的政治思想素質(zhì)樹立了，堅(jiān)定的理想信念，正確的世界觀，人生觀、價(jià)值觀。

該支部始終著力于做好預(yù)備黨員、發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考核工作，正確地引導(dǎo)廣大員工積極地靠近黨組織。通過嚴(yán)格把關(guān)，新發(fā)展的黨員全部是愛崗敬業(yè)、朝氣蓬勃的年輕同志，他們的加入進(jìn)一步壯大了黨組織的隊(duì)伍，為基層黨組織增添了生機(jī)和活力。

抓工作落實(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)

該中心黨支部以抓好“創(chuàng)新型黨組織”活動(dòng)開展為中心，以達(dá)到職工群眾滿意為指引，深化聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，完善培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等長(zhǎng)久制度，建立健全支部黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制，以黨建活動(dòng)為載體助推車間各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)支部以開展黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動(dòng)為契機(jī)，引導(dǎo)黨員自覺踐行黨員義務(wù)和職責(zé)。從嚴(yán)落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員、黨員談心談話等制度。扎實(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)好《龍煤集團(tuán)新時(shí)代黨建工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，教育支部全體黨員干部對(duì)標(biāo)對(duì)表全面從嚴(yán)治黨新要求，不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平，助推基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

為了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，該支部進(jìn)一步規(guī)范支部黨組織生活，全力提升支部黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化水平，支部對(duì)黨建基礎(chǔ)管理、黨員隊(duì)伍教育、精神文明建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一安排部署，細(xì)化每月例會(huì)規(guī)程，對(duì)促進(jìn)支部黨建工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化管理起到了積極的指導(dǎo)作用。堅(jiān)持緊緊圍繞安全生產(chǎn)效益最大化為中心，克服任務(wù)復(fù)雜，繁重等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體集控職工解放思想，更新觀念，健全管理制度，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，努力抓好作風(fēng)建設(shè)、黨建工作、思想政治工作、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、節(jié)能增效、精神文明建設(shè)以及疫情防控等工作，確保各項(xiàng)工作得以順利開展。

今年一季度以來，由于峻發(fā)選煤廠入洗原煤雜，煤質(zhì)變化大，在中心黨支部的帶領(lǐng)下，管理崗位人員及各生產(chǎn)班組認(rèn)真研究，加強(qiáng)管理，對(duì)能夠影響到產(chǎn)品指標(biāo)、產(chǎn)率、操作等因素認(rèn)真分析梳理，調(diào)整工作方案，使峻發(fā)選煤廠整體生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了三增、兩降、兩提高，三增即：一季度生產(chǎn)入洗總量照同比以往增加；綜合產(chǎn)率、精煤產(chǎn)率、全廠的經(jīng)濟(jì)效益最大化增加；產(chǎn)品合格率、穩(wěn)定率增加。兩降：綜合用電量、電價(jià)下降；各種藥劑、介質(zhì)消耗下降。兩提高：在一季度生產(chǎn)中創(chuàng)建兩個(gè)提高一是產(chǎn)率新高、二是產(chǎn)品穩(wěn)定率新高同比以往提高很多，為完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)做出了集體的努力。

峻發(fā)選煤廠集控中心黨支部以實(shí)施創(chuàng)建“五好”黨支部建設(shè)為契機(jī)，根據(jù)車間實(shí)際，切實(shí)有效的開展支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，堅(jiān)持以黨總支要求的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善了車間各項(xiàng)工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使黨員的政治思想和工作作風(fēng)得到了大幅度提高，進(jìn)而使支部能夠適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展，真正做到了全體黨員干部和職工團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，為更好完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。