鶴礦公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“迎二十大安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”啟動(dòng)部署會(huì)議精神，聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)突出問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)和監(jiān)督檢查盲區(qū)漏洞，集中100天時(shí)間開(kāi)展安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，以實(shí)際行動(dòng)確保黨的“二十大”期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
結(jié)合國(guó)家、省、集團(tuán)公司安全治本攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)大檢查等部署，鶴礦公司嚴(yán)格“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”責(zé)任監(jiān)察，從嚴(yán)落實(shí)災(zāi)害治理措施，推進(jìn)采煤工作面全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，落實(shí)災(zāi)害治理措施，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，梳理出關(guān)于安全理念、安全責(zé)任、制度執(zhí)行、排查整治、鞏固提升5個(gè)方面共性任務(wù)以及包含煤礦安全生產(chǎn)、汛期防治水、地面重點(diǎn)行業(yè)三大百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，涉及重點(diǎn)監(jiān)察整改53個(gè)方面的專業(yè)任務(wù)，突出重點(diǎn)、壓茬推進(jìn)、系統(tǒng)治理，有針對(duì)性確定5項(xiàng)攻堅(jiān)舉措，著力解決制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”問(wèn)題和“卡脖子”環(huán)節(jié)，堅(jiān)決以公司安全穩(wěn)定業(yè)績(jī)，迎接黨的“二十大”勝利召開(kāi)。
堅(jiān)守紅線意識(shí)，落實(shí)安全理念引領(lǐng)。鶴礦公司深入宣貫總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述，持續(xù)開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》《刑法修正案（十一)》《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和“一規(guī)程四細(xì)則”學(xué)習(xí)，依法履職盡責(zé)，依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力營(yíng)造敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)的氛圍。常態(tài)化組織觀看學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專題片、典型事故警示教育片，不斷強(qiáng)化“六零”安全理念宣貫，逐步成為員工自覺(jué)踐行的安全生產(chǎn)座右銘，成為公司上下無(wú)需提醒的自覺(jué)行動(dòng)。
壓實(shí)安全責(zé)任，保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)。鶴礦公司常態(tài)化推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動(dòng)，加強(qiáng)災(zāi)害治理、工傷事故、瓦斯超限、隱患整改等追查處理力度，做到鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、剛執(zhí)行。壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)肅責(zé)任追究機(jī)制，緊盯不落實(shí)的事，狠抓不落實(shí)的人，讓失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)成為常，切實(shí)將做好安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)作為當(dāng)前首要工作任務(wù)。
強(qiáng)化專項(xiàng)整治，深化安全治本攻堅(jiān)。鶴礦公司深化保障安全生產(chǎn)“15條硬措施”落實(shí)，認(rèn)真對(duì)照國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條”、國(guó)家礦山安全監(jiān)察局“二十條”、省安委會(huì)“四十六條”、集團(tuán)公司“三十二條”、公司“三十六條”措施，深入查找差距短板，按照責(zé)任分工，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)，分類推進(jìn)實(shí)施，確保在黨的“二十大”前全部落實(shí)到位。扎實(shí)推動(dòng)三年行動(dòng)鞏固提升，逐項(xiàng)對(duì)照治本攻堅(jiān)任務(wù)，落實(shí)具體措施，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，推動(dòng)各項(xiàng)治本攻堅(jiān)任務(wù)逐項(xiàng)清零。
加大排查整治力度，構(gòu)建安全立體防線。鶴礦公司各單位按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“四大”要求，全面啟動(dòng)新一輪安全“大體檢”，各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)“3、6、9”自檢自查制度，系統(tǒng)排查重大安全風(fēng)險(xiǎn)，全力整治重大安全隱患。公司各安全生產(chǎn)部室常態(tài)化開(kāi)展夜間動(dòng)態(tài)監(jiān)察，在嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的同時(shí)，加強(qiáng)值班帶班工作紀(jì)律檢查力度。針對(duì)隱患治理，鶴礦公司各單位建立健全隱患閉合整改清單，對(duì)上級(jí)部門(mén)各類檢查及本礦自查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，實(shí)施整改銷號(hào)、閉合管理，確保風(fēng)險(xiǎn)管控到位，隱患整改措施落實(shí)到位。
堅(jiān)持常抓不懈，推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)。鶴礦公司持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)，堅(jiān)持以采煤工作面為核心，以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作，持續(xù)推進(jìn)“月檢月評(píng)”檢查，嚴(yán)肅兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。全力推進(jìn)煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化“四化”建設(shè)，全面打造數(shù)字礦山、智慧礦山。在安全自主管理體系建設(shè)上，堅(jiān)持重心下移、自管自治，積極構(gòu)建以內(nèi)部控制為主、外部監(jiān)管為輔的安全自主管理模式。針對(duì)從業(yè)人員能力素質(zhì)提升，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全培訓(xùn)鶴崗現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，持續(xù)豐富和完善煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，堅(jiān)持“干什么、學(xué)什么”“缺什么、補(bǔ)什么”“管什么、懂什么”的要求，強(qiáng)化安全管理和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，不斷提高安全現(xiàn)場(chǎng)管理能力，多措并舉，為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。