礦建處四工區(qū)黨總支以創(chuàng)建“五好”黨支部為目標(biāo)，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、發(fā)展穩(wěn)定等中心工作，將精細(xì)化管理文化和安全文化納入思想政治工作，實(shí)現(xiàn)了思想政治工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作的有機(jī)結(jié)合。

這個區(qū)黨總支在創(chuàng)建“五好”黨支部過程中，突出開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動，提升駕馭生產(chǎn)經(jīng)營工作的能力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)和員工工作能力建設(shè)的重要途徑，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)，利用班子中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、管理干部學(xué)習(xí)班等形式，全面提高廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。另一方面利用員工班前時(shí)間，通過每周安全大課和每日一題等形式，加強(qiáng)員工安全知識和生產(chǎn)技能的學(xué)習(xí)，有效地提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)。通過舉辦員工技術(shù)比武等形式，為員工搭建學(xué)以致用、充分展示自己的平臺，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識和生產(chǎn)技能的熱情。

創(chuàng)建開拓型班子，增強(qiáng)黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用。為把黨總支班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體，他們堅(jiān)持重大問題集體研究、集體決策，黨政領(lǐng)導(dǎo)相互尊重、相互補(bǔ)臺，建立總支書記、區(qū)長之間交心通氣制度，自覺維護(hù)組織原則、集體意志不變通、執(zhí)行決定不走樣。他們定期把模范共產(chǎn)黨員的事跡寫到宣傳板報(bào)上，讓廣大職工看到身邊的榜樣，了解他們的事跡，向身邊的榜樣學(xué)習(xí)，使廣大員工從中受到教育，積極主動靠近黨組織，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。各黨支部結(jié)合自身實(shí)際，開展了“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“一名黨員一面旗”、“黨員奉獻(xiàn)日”等豐富多彩的活動，讓黨員在活動中增強(qiáng)責(zé)任感、體驗(yàn)榮譽(yù)感。同時(shí)，他們還在干部與員工之間開展了交朋友、結(jié)對子活動，每位黨支部班子成員結(jié)交職工朋友，培養(yǎng)入黨積極分子，每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部包保一戶困難職工家庭，定期深入到職工家中走訪了解實(shí)際困難，幫扶脫貧。嚴(yán)格執(zhí)行干部入井帶班制度，在帶班過程中，不但認(rèn)真查找安全生產(chǎn)隱患及時(shí)整改，還與職工同勞動，變號召為實(shí)干、變命令為示范、變督促為指導(dǎo)，以自身行動影響帶動員工群眾。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、開拓型班子活動的開展，讓一批優(yōu)秀的黨員干部活躍在生產(chǎn)建設(shè)中，給廣大職工樹立了榜樣，職工在工作中向黨員干部看齊、向先進(jìn)看齊，形成了心往一處想，勁往一處使，你追我趕“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，最終建設(shè)一支攻堅(jiān)型隊(duì)伍。掘進(jìn)隊(duì)在施工中，在地壓大、圍巖破碎、遇煤層多、瓦斯突出等諸多不利條件下，仍然在保證安全的前提下，工程質(zhì)量合格品率全部達(dá)到行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。