4月12日，公司在峻德煤礦召開機(jī)電系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)工作，推廣經(jīng)驗(yàn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點(diǎn)，進(jìn)一步夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。

       會議對峻德礦機(jī)電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作給予充分肯定。

       會議指出，進(jìn)入今年以來，各煤礦在公司的大力宣傳和推動下，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識有了大幅度提高，并付諸于行動。目前各煤礦已形成了追趕先進(jìn)、惟恐落后的良好氛圍，均顯現(xiàn)出一定的進(jìn)步。但也應(yīng)該看到還存在標(biāo)準(zhǔn)不高、現(xiàn)場管理不規(guī)范、內(nèi)業(yè)資料管理不實(shí)不細(xì)等實(shí)際問題。

       會議強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，機(jī)電系統(tǒng)要審時度勢，抓住公司強(qiáng)勢推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)這一契機(jī)，結(jié)合本礦實(shí)際整體規(guī)劃，強(qiáng)勢推進(jìn)，克服困難，借勢發(fā)力，堅決遏制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下滑的趨勢，穩(wěn)步提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)。

       會議強(qiáng)調(diào)，二季度機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體要求，是嚴(yán)格圍繞“成立機(jī)構(gòu)、建立制度、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)勢推進(jìn)、自檢自查、驗(yàn)收考核” 24字方針穩(wěn)步推進(jìn)。具體做到：1、各礦成立以機(jī)電礦長為組長的機(jī)運(yùn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各單位達(dá)標(biāo)責(zé)任人。2、各礦要結(jié)合公司下發(fā)的《2022年鶴崗礦業(yè)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)實(shí)施辦法》，建立本礦的達(dá)標(biāo)規(guī)劃和考核制度，并貫徹執(zhí)行。3、各礦加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。針對公司機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化千分賽和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求的內(nèi)容，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，在日常工作中就要干標(biāo)準(zhǔn)活，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作貫徹于生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。4、充分發(fā)揮機(jī)電管理辦公室和專業(yè)管理小組的職能作用，深入到各單位檢查、督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并按照考核辦法實(shí)施月份、季度考核，兌現(xiàn)獎罰。

       峻德煤礦在會上作經(jīng)驗(yàn)介紹，其他煤礦作了表態(tài)發(fā)言。

       公司副總工程師葛明臣帶領(lǐng)機(jī)電裝備部負(fù)責(zé)人、各井工礦和礦建處機(jī)電副礦長（處長）、機(jī)電科長，先后參觀了峻德礦911開拓面機(jī)電管理、-250水平中央變電所、三水平主運(yùn)皮帶、礦燈超市、西部材料斜井絞車房、材料井熱風(fēng)爐等一季度達(dá)標(biāo)場所。