6月3日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張忠波在振興礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，緊密結(jié)合“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)部署要求，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管控、細(xì)化隱患治理、夯實(shí)安全根基，全力守住安全生產(chǎn)紅線、底線，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝參加調(diào)研檢查。

在振興礦綜采接續(xù)新區(qū)，張忠波詳細(xì)了解了塊段儲(chǔ)量、采掘進(jìn)度、工作面三機(jī)配套及災(zāi)害防治措施落實(shí)等工作情況。隨后，他重點(diǎn)圍繞甲烷傳感器管理使用，對(duì)當(dāng)班安瓦員、一線職工進(jìn)行了考問(wèn)。張忠波強(qiáng)調(diào)，要聚焦現(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)，緊盯生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)研判生產(chǎn)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，制定切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方案，保持正規(guī)有序的作業(yè)循環(huán)。要常態(tài)化做好綜采設(shè)備檢修維護(hù)工作，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“穿衣戴帽”防護(hù)措施，保證綜采設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。同時(shí)，要持續(xù)開(kāi)展一線職工操作技能、應(yīng)急處置專項(xiàng)培訓(xùn)，聚焦崗位實(shí)操、隱患識(shí)別、突發(fā)險(xiǎn)情處置等重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展練兵演練，全面提升職工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

張忠波強(qiáng)調(diào)，要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)，對(duì)井田范圍內(nèi)可采煤層、剩余資源進(jìn)行全方位、精細(xì)化探查摸排，精準(zhǔn)掌握資源儲(chǔ)量、煤層分布、開(kāi)采條件等基礎(chǔ)信息，全面提升資源高效開(kāi)發(fā)利用水平。要堅(jiān)持技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化原則，從頂層設(shè)計(jì)入手，優(yōu)化采掘布局、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃，合理配置開(kāi)采資源，最大化提高原煤回采率，堅(jiān)決杜絕資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)可采資源應(yīng)采盡采、顆粒歸倉(cāng)。

張忠波要求，要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，緊扣“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”核心主題，扎實(shí)開(kāi)展好安全警示教育、隱患排查整治、崗位技能練兵、應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練等系列活動(dòng)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、底線思維，從嚴(yán)壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，層層傳導(dǎo)安全壓力、落實(shí)安全舉措。同時(shí)，要統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)、效率與效益，以高標(biāo)準(zhǔn)安全管理護(hù)航高質(zhì)量生產(chǎn)，持續(xù)夯實(shí)礦井安全發(fā)展根基。