設(shè)備租賃站始終堅(jiān)守合規(guī)底線，積極探索并實(shí)施一系列依法合規(guī)化解風(fēng)險(xiǎn)舉措，通過“四個(gè)強(qiáng)化”，助力企業(yè)解困發(fā)展。

一是強(qiáng)化協(xié)商溝通。針對(duì)存量債務(wù)，該站主動(dòng)與重點(diǎn)供應(yīng)商坦誠(chéng)對(duì)話，說明企業(yè)實(shí)際困難，協(xié)商制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃或展期方案，努力爭(zhēng)取供應(yīng)商的理解與支持，力求將潛在的訴訟風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

二是強(qiáng)化戰(zhàn)略合作。在增量采購(gòu)業(yè)務(wù)中，該站更加審慎地選擇合作伙伴，優(yōu)先與信譽(yù)良好、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，努力構(gòu)建風(fēng)雨同舟、互利共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)，從源頭上減少摩擦與糾紛。

三是強(qiáng)化準(zhǔn)入審核。該站在全面考察供應(yīng)商價(jià)格與質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將其合規(guī)經(jīng)營(yíng)狀況、歷史履約誠(chéng)信度作為核心評(píng)估指標(biāo)，確保引入的合作伙伴具備應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和合規(guī)能力。

四是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。對(duì)涉訟風(fēng)險(xiǎn)事件，該站依法依規(guī)參與訴訟程序，全力維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。并以此為鑒，全面梳理采購(gòu)計(jì)劃管理、招標(biāo)流程管理、合同履約管理、質(zhì)量驗(yàn)收管理等全流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，深度查漏補(bǔ)缺，堅(jiān)守合規(guī)底線，加強(qiáng)內(nèi)部管理，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。