5月15日，公司總經(jīng)理鮑衍勝到振興礦調(diào)研檢查指導(dǎo)工作時(shí)要求，要守牢安全紅線(xiàn)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控、優(yōu)化生產(chǎn)布局，以嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)筑牢安全防線(xiàn)，全力保障礦井安全高效穩(wěn)定運(yùn)行。

在綜采一隊(duì)施工牌板前，鮑衍勝對(duì)照技術(shù)圖紙?jiān)敿?xì)了解了近期煤炭生產(chǎn)組織情況和開(kāi)采過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。在綜采一隊(duì)工作面，鮑衍勝聽(tīng)取了安瓦員的崗位描述，查看了工作面上端頭和硬幫維護(hù)、綜采設(shè)備狀態(tài)、以及地質(zhì)構(gòu)造變化等情況，檢查了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作。鮑衍勝指出，安全為先，質(zhì)量為本。越是工作面生產(chǎn)條件不好，越要從嚴(yán)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì)要時(shí)刻保持清醒頭腦，始終把安全生產(chǎn)擺在重中之重位置，規(guī)范職工操作行為，不斷增強(qiáng)職工安全意識(shí)。要強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，狠抓工程施工質(zhì)量，積極為職工營(yíng)造安全生產(chǎn)環(huán)境。要集中力量破解制約生產(chǎn)“瓶頸”問(wèn)題，立足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)銜接、人員配備、隊(duì)伍管理與效率提升，推動(dòng)工作面早日實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)。

鮑衍勝?gòu)?qiáng)調(diào)，振興礦廣大干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、提振士氣，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程制度，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，以嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)。要圍繞穩(wěn)安全、促生產(chǎn)、保接續(xù)、提效能，科學(xué)謀劃礦井開(kāi)采布局，保障礦井安全穩(wěn)定有序運(yùn)行。