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馬永延在鶴崗礦業(yè)公司調(diào)研檢查時要求

嚴(yán)抓現(xiàn)場管理嚴(yán)控經(jīng)營成本 全力筑牢安全生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)

1月22日,集團公司總會計師馬永延在鶴崗礦業(yè)公司新陸礦調(diào)研檢查工作時要求,堅持安全生產(chǎn)與經(jīng)營效益辯證統(tǒng)一,以精細(xì)化現(xiàn)場管理、全方位降本增效為抓手,健全責(zé)任體系、推動深度融合,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝、王宇參加調(diào)研檢查。

在去往綜采一區(qū)途中,馬永延對照工程技術(shù)牌板,詳細(xì)了解了工作面總體情況,詢問了“三機”配套選型、設(shè)備使用狀態(tài)以及人員結(jié)構(gòu)、噸煤成本、節(jié)支降成和經(jīng)營管理等情況。

馬永延強調(diào),安全生產(chǎn)是前提,經(jīng)營效益是目標(biāo),兩者相輔相成、辯證統(tǒng)一。要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”理念,聚焦復(fù)采工作面防治重點,細(xì)化管控措施,強化現(xiàn)場監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;要立足復(fù)采工作面實際,優(yōu)化設(shè)計方案,確保資源高效回收,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化;要堅持精打細(xì)算、降本增效,優(yōu)化采區(qū)人員配置,盤活設(shè)備資源,嚴(yán)控材料消耗,不斷壓縮噸煤成本,提升經(jīng)營管理質(zhì)效;要健全責(zé)任體系,將安全經(jīng)營責(zé)任層層分解,落實到崗到人,推動安全管理與經(jīng)營管控深度融合,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。