1月15日，公司總經(jīng)理張秉德在振興礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，強弱項、補短板，全面提高開拓工作面進尺效率與工程質(zhì)量，有效緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張局面，為實現(xiàn)健康良性發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

在312開拓隊施工牌板前，張秉德對照技術(shù)圖紙，詳細了解了巷道用途、周邊采掘活動及當(dāng)前進尺情況，聽取了安瓦員的崗位描述。他要求，安瓦員要對管轄區(qū)域內(nèi)各項技術(shù)指標(biāo)做到熟記于心，嚴(yán)格加強現(xiàn)場監(jiān)管，用實際行動為安全生產(chǎn)保駕護航。

在對工作面整體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)情況全面檢查后，張秉德要求，開拓工作面要在人員配置、設(shè)備配備上協(xié)同發(fā)力，并保證激勵政策的連續(xù)性，充分調(diào)動一線職工的勞動積極性，確保安全高效進尺；在選人用人上，要把職工信服、能力突出的人員放到重要崗位，凝聚團隊力量，保持隊伍高昂的戰(zhàn)斗士氣；要在強化工程質(zhì)量監(jiān)管的同時，積極探索新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用，持續(xù)提高進尺效率，著力打造安全高效開拓隊組。

張秉德強調(diào)，振興礦各級技術(shù)與管理人員要深入解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，在牢固樹立“安全第一”理念的基礎(chǔ)上，進一步加強工程質(zhì)量的管理，摒棄傳統(tǒng)管理中的固有思維定式，以創(chuàng)新視角審視安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量的辯證關(guān)系，將二者作為可持續(xù)發(fā)展的核心基石，通過系統(tǒng)化、精細化的管理手段，確保在安全可控的前提下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。