立達矸石熱電廠牢牢把握安全生產(chǎn)這條主線，牢固樹立“以人為本、生命至上”的核心安全理念，從思想層面提高安全認識，細化安全措施，提升運行管理水平，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

強化責任擔當，全面筑牢安全生產(chǎn)防線。這個廠以各支部為單位，深入學習貫徹落實集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，進一步統(tǒng)一思想、明確任務、壓實責任，在抓好七項重點工作同時，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的原則，嚴格落實包保責任，持續(xù)強化“雙重預防機制”體系建設，堅定安全生產(chǎn)“四零”目標不動搖，堅決杜絕各類事故發(fā)生。

深化精細管理，全面保障機組穩(wěn)定運行。這個廠相關(guān)部門認真落實運行管理各項要求，嚴格按照運行操作規(guī)程執(zhí)行各項操作，對檢查出的缺陷隱患，做好事故預想，防止突發(fā)事故發(fā)生。各班組運行人員嚴格落實“交接班”工作制度，不斷強化“兩票三制”執(zhí)行管理力度，堅決杜絕無票作業(yè)，嚴格把控現(xiàn)場操作全流程安全可控。同時，各車間以學習興礦平臺為依托，定期組織安全、技術(shù)知識等答題活動，提升廣大職工安全意識和操作技能水平。

加大監(jiān)管力度，全面提升安全管理水平。這個廠堅持強化安全監(jiān)督監(jiān)管，在嚴肅執(zhí)行制度、嚴格落實責任上下功夫，深入推進強化“破兩關(guān)、兩從嚴”，持續(xù)在安全管理上破除“人情關(guān)、感情關(guān)”束縛，始終保持安全管理高壓態(tài)勢。組織對各車間重點崗位人員開展培訓，提高安全理論知識、安全管理能力。政工小分隊不定期開展督查檢查，不斷強化標準化管理。同時，持續(xù)開展動態(tài)安全隱患大排查行動，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析、閉環(huán)整改，有效管控風險，促進安全管理水平持續(xù)向好。