一年春光早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。設(shè)備租賃站強(qiáng)化“6332”安全預(yù)控管理體系和雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，鉚足干勁、凝心聚力，提升本質(zhì)安全保障能力和管理水平。

以學(xué)增安，筑牢思想防線。該站嚴(yán)格執(zhí)行站“安全思想教育綜合考評(píng)方案”“安全思想教育考評(píng)細(xì)則”等文件，以“控制人的不安全行為”為重點(diǎn)，全方位加強(qiáng)安全宣講和思想教育。健全“職工身心健康晴雨表”，利用機(jī)關(guān)電子屏廣泛宣傳安全知識(shí)，組織設(shè)備儲(chǔ)運(yùn)中心、設(shè)備配件倉(cāng)庫(kù)開展安全生產(chǎn)事故和消防應(yīng)急演練，不斷提升職工安全綜合素質(zhì)和應(yīng)急反應(yīng)能力，較好解決了職工麻痹、僥幸、松懈等思想隱患。

強(qiáng)化管理，從嚴(yán)制度執(zhí)行。建立兩級(jí)黨組織安全例會(huì)制度，黨總支書記每季組織召開一次安全工作例會(huì)，基層黨支部書記每月組織召開一次安全工作例會(huì)；嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)管、安全質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收等制度措施，組織質(zhì)量驗(yàn)收大隊(duì)相關(guān)人員定期、不定期開展安全監(jiān)察，全面查找并研究解決存在的安全隱患和問(wèn)題，有效發(fā)揮了兩級(jí)黨組織安全督導(dǎo)作用，提升了全站安全保障能力和效果。