9月7日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在益新礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要科學(xué)謀劃礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，大打生產(chǎn)接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力打造本質(zhì)安全型礦井。

來到益新礦422開拓隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的工作匯報(bào)，了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展、422開拓隊(duì)人員構(gòu)成和月進(jìn)尺水平等情況，并認(rèn)真檢查了巷道施工質(zhì)量和局部通風(fēng)管理情況。

在查看了益新礦開拓系統(tǒng)自制加工的錨索端頭保護(hù)卡子的使用效果后，韓福生指出，422開拓隊(duì)工作面頂板錨索端頭卡子能夠有效避免由于放炮造成的錨索端頭出現(xiàn)松散現(xiàn)象。即便頂板錨索出現(xiàn)松動(dòng)，也可以對(duì)錨索進(jìn)行二次打壓緊固，保證了錨索對(duì)頂板支護(hù)強(qiáng)度。益新礦要制定激勵(lì)政策，鼓勵(lì)職工結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行小改小革創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的聰明才智，不斷創(chuàng)新改進(jìn)裝備和設(shè)施，為安全生產(chǎn)做出積極貢獻(xiàn)。

韓福生指出，422開拓隊(duì)施工的巷道全長(zhǎng)超過700米，為下山長(zhǎng)距離開拓工程，隨著工程的逐步延伸，人員上下山和工作面出貨都將面臨著問題，益新礦一定要充分考慮工作面出貨和人員上下時(shí)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患問題，想方設(shè)法，從源頭上做好安全管控，從根本上為職工打造本質(zhì)安全型的作業(yè)環(huán)境，提前謀劃好上下山巷道乘人纜車設(shè)備的安裝方案，預(yù)留設(shè)備安裝位置，為下步乘人纜車的安裝打好基礎(chǔ)，以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。同時(shí)，要針對(duì)該工程服務(wù)年限長(zhǎng)的實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，控制好光爆造型，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)取一次成巷，全力保證服務(wù)年限。要嚴(yán)格執(zhí)行公司局部通風(fēng)管理規(guī)定要求，從細(xì)節(jié)處入手，加強(qiáng)日常管理，保證風(fēng)筒吊掛牢固可靠、保護(hù)有效，避免放炮時(shí)對(duì)風(fēng)筒造成損壞，確保通風(fēng)安全。

韓福生強(qiáng)調(diào)，礦井接續(xù)是煤炭企業(yè)生存發(fā)展的命脈，開拓是煤礦可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，全力以赴打好生產(chǎn)接續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，樹立打全巖巷道是積攢家底的意識(shí)。要將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為常態(tài)化工作來抓，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)扎根在每名職工心中，全面提升礦井安全生產(chǎn)水平。要制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰機(jī)制，完善激勵(lì)政策和監(jiān)督機(jī)制，對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)工種進(jìn)行細(xì)化，通過開拓進(jìn)尺、原煤生產(chǎn)核定職工工資收入，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得，公平合理分配，鼓舞職工干勁，提高進(jìn)尺速度，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量規(guī)模。要嚴(yán)抓煤質(zhì)管理工資，從生產(chǎn)源頭上嚴(yán)抓、過程中管控、結(jié)果上考核，實(shí)現(xiàn)煤炭質(zhì)量全過程管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。