8月22日，公司黨委書記、董事長韓福生在新陸礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)高素質(zhì)的年輕干部，為年輕的80后大學(xué)生干部成長成才創(chuàng)造條件，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。

在新陸礦綜采二區(qū)工作面回風(fēng)道，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的工作匯報(bào)，詢問了工作面月推進(jìn)度、礦井近期原煤產(chǎn)量、經(jīng)營指標(biāo)完成和煤炭質(zhì)量管理工作等情況，深入工作面現(xiàn)場檢查了工作面系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況和煤層賦存狀況。他指出，要針對綜采二區(qū)工作面為復(fù)采面煤質(zhì)松軟、頂板易抽漏的實(shí)際，堅(jiān)持超前對煤體進(jìn)行注水，凝結(jié)煤體，避免頂板抽漏，并實(shí)現(xiàn)工作面消塵和預(yù)防采空區(qū)發(fā)火。要進(jìn)一步加強(qiáng)工作面現(xiàn)場管理，完善采區(qū)生產(chǎn)考核和監(jiān)督機(jī)制，提高職工工作積極性，保證工作面生產(chǎn)穩(wěn)定。要針對工作面煤層剩余走向長、儲量大和綜采設(shè)備需要服務(wù)年限長的實(shí)際，強(qiáng)化對工作面設(shè)備的日常維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備完好率，減少維修量，全力保證工作面正規(guī)生產(chǎn)循環(huán)和推進(jìn)度。同時(shí)，要加強(qiáng)工作面生產(chǎn)期間精細(xì)化管理，做到應(yīng)采盡采、應(yīng)收盡收，穩(wěn)定綜采二區(qū)的產(chǎn)量規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

韓福生指出，近一個(gè)時(shí)期，新陸礦安全生產(chǎn)形勢保持了良好發(fā)展態(tài)勢，成績的取得得益于認(rèn)真執(zhí)行公司靈活用工政策，有效地解決了一線生產(chǎn)隊(duì)伍人員緊張的問題。特別是各采煤隊(duì)組能夠?qū)㈧`活用工職工和采煤隊(duì)原有職工有效融合在一起，提高了生產(chǎn)效率，礦井安全生產(chǎn)形勢保持了良好發(fā)展態(tài)勢，在全公司具有代表性。下一步新陸礦要繼續(xù)采取靈活用工方式采用人員，并與礦各系統(tǒng)隊(duì)組進(jìn)行有效融合充實(shí)人員，實(shí)現(xiàn)增人增組，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，抵御抗風(fēng)險(xiǎn)能力，大打生產(chǎn)接續(xù)會戰(zhàn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為礦井安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，年輕干部是企業(yè)發(fā)展的未來，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，要不斷發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用高素質(zhì)年輕干部，將各系統(tǒng)作風(fēng)扎實(shí)、勇于擔(dān)責(zé)的年輕的80后大學(xué)生干部作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，為他們成長成才創(chuàng)造機(jī)會，放到生產(chǎn)一線關(guān)鍵崗位進(jìn)行打磨鍛煉，助力成長，提升業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的人才基礎(chǔ)。