鳥山礦黨委創(chuàng)新管理思路，規(guī)范班前會(huì)程序和內(nèi)容，下足功夫提升班前會(huì)質(zhì)量，通過“互動(dòng)+提問+落實(shí)”的形式，抓實(shí)班前會(huì)每個(gè)細(xì)節(jié)，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。

安全教育“互動(dòng)”出高質(zhì)量。這個(gè)礦黨委要求各生產(chǎn)一線單位把班前會(huì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操保運(yùn)轉(zhuǎn)的“利劍”，在班前會(huì)上不僅傳達(dá)貫徹上級(jí)文件、指示、會(huì)議精神，更注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)常見隱患、故障排除的實(shí)操交流，以職工問、職工答、干部總結(jié)的形式，將每日一題中的知識(shí)點(diǎn)弄懂吃透，每天掌握新知識(shí)，通過與職工現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，讓職工由聽到講，主動(dòng)參與其中，學(xué)到應(yīng)急解決問題、排除故障的技能。

危險(xiǎn)預(yù)知“提問”出好效果。該礦黨委巧妙利用班前會(huì)進(jìn)行職工生產(chǎn)提問互動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育。同時(shí)，注重排查當(dāng)班薄弱人員，充分利用黨員先鋒崗、責(zé)任區(qū)，督促職工集中精力工作，確保安全生產(chǎn)。

生產(chǎn)任務(wù)“落實(shí)”出好水平。該礦黨委利用班前會(huì)任務(wù)上細(xì)化分工、責(zé)任到人，通過查看職工狀態(tài)，詢問情況等方式，詳細(xì)詢問職工精神狀態(tài)及身體狀況，為職工“量身定做”各自工作任務(wù)，確保職工在崗安全。同時(shí)，對(duì)職工在工作中遇到的困難給予指導(dǎo)和幫助，讓職工在互教互學(xué)互帶中，共同學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，做好聯(lián)保互保自保，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。