興安礦二開拓區(qū)黨支部堅持“圍繞生產(chǎn)抓黨建，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路，廣泛開展了“強素質(zhì)、保先進、亮身份、樹形象”黨員掛牌上崗活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動了二開拓區(qū)安全生產(chǎn)。

加強組織建設(shè)。這個區(qū)黨支部開展勞動競賽激發(fā)職工工作熱情，組織各黨小組開展了比出勤、比質(zhì)量、比安全、比進尺“四比”勞動競賽，激發(fā)了全區(qū)上下的工作熱情；黨支部堅持分配全面公開，月初將每米進尺單價上墻公開，細(xì)化分配方案，一班一結(jié)算，當(dāng)班班組長在下一班班前，對工人講解分配的具體情況，回答工人提出的疑問，支部書記或區(qū)長現(xiàn)場監(jiān)督，職工對工資分配情況一目了然。同時，建立了黨員群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，及時收集和反饋信息。

發(fā)揮黨員安全尖兵作用。該區(qū)黨支部圍繞安全工作，帶領(lǐng)黨員嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。嚴(yán)把班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場考問關(guān)。由黨員組織并督促職工進行班前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好職工班前、班中、班后全過程學(xué)習(xí)。嚴(yán)把現(xiàn)場狠反“三違”關(guān)。開展了“黨員身邊無事故，黨員班組無違章”活動，形成以黨支部書記抓區(qū)安全教育培訓(xùn)工作，區(qū)長抓區(qū)安全管理工作，技術(shù)員抓安全技術(shù)管理，班組長抓現(xiàn)場安全管理，普通黨員抓崗位安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。為使小班工程質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)黨支部在各班選出專人作為小班的工程質(zhì)量驗收員，協(xié)助支部書記、區(qū)長抓現(xiàn)場施工質(zhì)量，嚴(yán)明獎罰，促進了質(zhì)量達標(biāo)工作。

扎根現(xiàn)場樹立黨員干部良好形象。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)堅持跟班盯崗，現(xiàn)場指揮，解決問題，關(guān)鍵時刻沖在前、干在先。黨員嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己行為，養(yǎng)成了以身作則，扎實肯干的工作作風(fēng)，為職工樹立了學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。尤其在開展“強素質(zhì)、保先進、亮身份、樹形象”黨員掛牌上崗活動以來，黨員為了工程進度和工程質(zhì)量，克服困難，加快工程進度，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，感染和帶動了全區(qū)職工，形成了支部帶著黨員干，黨員帶著群眾干，心往一處想，勁往一處使，促進全區(qū)各項工作不斷向前發(fā)展。