8月4日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在峻德礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要立足企業(yè)當(dāng)前實(shí)際，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，抓好干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，打造年輕化、知識(shí)型管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展積攢后勁。

在峻德礦9103掘進(jìn)隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，韓福生對(duì)照工程設(shè)計(jì)牌板詳細(xì)了解了接續(xù)工作面工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展情況、下步綜采設(shè)備安裝方案以及區(qū)域防沖、防發(fā)火等災(zāi)害治理措施執(zhí)行情況，并認(rèn)真檢查了巷道的施工質(zhì)量和工作面地質(zhì)構(gòu)造情況。韓福生要求峻德礦針對(duì)新區(qū)煤層為沖擊地壓煤層具有沖擊傾向的實(shí)際，在施工期間，要嚴(yán)格執(zhí)行防沖相關(guān)措施，工作面實(shí)行限員管理，堅(jiān)持超前進(jìn)行災(zāi)害治理，打好超前地質(zhì)鉆，清晰掌握前方地質(zhì)構(gòu)造變化和壓力變化，并根據(jù)應(yīng)力顯現(xiàn)情況制定相應(yīng)防沖治理措施，堅(jiān)持打大孔徑卸壓，并按照規(guī)定上齊各類沖擊地壓監(jiān)測(cè)儀器。同時(shí)，要針對(duì)該區(qū)域?yàn)橐装l(fā)火煤層的實(shí)際，堅(jiān)持打鉆向煤層注水，并及時(shí)跟進(jìn)巷道噴碹工作，消除新區(qū)煤層發(fā)火隱患，為采煤工作面下步安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

韓福生指出，峻德礦掘進(jìn)系統(tǒng)要按照公司相關(guān)要求，大力推行靈活用工政策，將新采用的職工和靈活用工人員同原有職工進(jìn)行有效融合，做好政策解讀，實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)隊(duì)伍增人增組，提高掘進(jìn)生產(chǎn)效率，緩解生產(chǎn)接續(xù)緊張壓力。同時(shí)，要打造重點(diǎn)掘進(jìn)隊(duì)組，進(jìn)一步完善細(xì)化相關(guān)激勵(lì)政策，增強(qiáng)政策措施的針對(duì)性、精準(zhǔn)性和可操作性,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性。在人員、裝備、政策上給予支持，科學(xué)制定考核政策，超欠對(duì)等獎(jiǎng)罰，促進(jìn)單進(jìn)水平提升。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要抓好干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，以打造年輕化、知識(shí)型管理團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，用好選人、用人政策機(jī)制，在年輕干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用上發(fā)力，把年富力強(qiáng)的、有潛質(zhì)的年輕干部放在重要崗位、重點(diǎn)培養(yǎng)，把他們充實(shí)到生產(chǎn)一線隊(duì)伍進(jìn)行打磨鍛煉，提升其自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展儲(chǔ)備后備人才。