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?加強(qiáng)黨的建設(shè) 保證物資供應(yīng) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

物資供應(yīng)部黨委面對保供服務(wù)工作新任務(wù)新要求,堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),圍繞保供服務(wù)中心任務(wù),克服困難,牢記服務(wù)生產(chǎn)一線宗旨,擔(dān)當(dāng)作為,科學(xué)謀劃,精心組織,細(xì)化落實,整體工作取得了顯著成效,有力的促進(jìn)了物資保供工作開展。

發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高干部職工的整體素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義理論,扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,建立完善常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制,落實“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,開展大調(diào)研活動,確立調(diào)研課題,做到邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊整改。強(qiáng)化意識形態(tài)工作。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,結(jié)合公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營形勢任務(wù)和供應(yīng)工作等重點,進(jìn)行宣傳引導(dǎo),統(tǒng)一思想,振奮精神,增添干部職工做好保供服務(wù)各項工作的強(qiáng)大動力。

黨組織建設(shè)水平顯著提高。結(jié)合物資供應(yīng)部保供的具體工作實際,實施“一引領(lǐng)、六融合”工作模式,即聚焦黨建的政治、思想和組織引領(lǐng),提升黨組織向心力、凝聚力、創(chuàng)新力、感召力;推進(jìn)黨建與物資保供、物資管理、安全質(zhì)量、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)和政治穩(wěn)定6個方面深度融合。加強(qiáng)黨員培訓(xùn),定期舉辦黨員和積極分子黨建知識答卷和培訓(xùn),提高黨員綜合素質(zhì)。各支部開展“一支部一特色”活動,總倉庫黨支部結(jié)合“黨建+”開展“三加三”活動、儲木加工廠黨支部開展“黨徽閃耀安全崗”活動。在微信群開設(shè)“讀文思廉”專欄,每周通過微信群發(fā)布一篇廉政小文章,供黨員干部學(xué)習(xí)。增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識,筑牢拒腐防變思想防線。積極開展“一幫一”扶貧救助,今年1-5月份,為困難職工發(fā)放救助金 18800余元,送去米面油等慰問品,救助困難黨員4000元,維護(hù)職工隊伍的穩(wěn)定。

保供能力顯著增強(qiáng)。突出主責(zé)主業(yè),不斷提高保供服務(wù)能力。利用“龍煤物流公司招標(biāo)采購云平臺”,完成招標(biāo)采購訂貨總額16785萬元(不含未確定工程和臨時需用計劃),其中公開招標(biāo)采購額度達(dá)到96.2%的比例,有效落實年度煤炭生產(chǎn)物資資源。樹立宗旨意識,堅持“三貼近”方針,落實“三保證”要求。加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)。及時準(zhǔn)確上報需用計劃,科學(xué)合理落實資源。充實裝卸人員,提高了物資配送能力,及時掌握生產(chǎn)信息動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、反饋并有效解決問題。突出抓好重點工程、防汛、檢修等物資的保供工作。1-5月份物資進(jìn)貨完成28738萬元,物資保供完成 26768萬元。加大降成提效力度。推進(jìn)內(nèi)部市場化和物資“六零”管理為目標(biāo),嚴(yán)格材料投入和現(xiàn)場管理,完成公司下達(dá)噸煤材料費、儲備資金和更生制造的各項考核指標(biāo)。1-5月份實現(xiàn)物流產(chǎn)值2800萬元、利潤93萬元。

安全管理意識顯著提升。把安全質(zhì)量管理作為工作的重中之重抓嚴(yán)抓實。定期召開黨委安全工作例會,利用班前會、安全大課、典型事故案例、座談會等形式,強(qiáng)化干部職工“安全萬無一失、安全一失萬無”意識。堅持把“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”作為安全管理的長線工作貫穿整體工作全過程的管理重點,在實際工作當(dāng)中,明確職責(zé),建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層單位和生產(chǎn)和保供現(xiàn)場了解實際情況,進(jìn)行檢查指導(dǎo)。以公司“1573”安全素質(zhì)提升法為引領(lǐng),加強(qiáng)安全知識和技能培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì),共舉辦各類培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)890余人次。加大安全管理監(jiān)督檢查力度,將安全防火、人物同防存在的隱患視為事故進(jìn)行跟蹤整改和處理,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生。