鳥(niǎo)山礦通過(guò)提升現(xiàn)場(chǎng)兌規(guī)作業(yè)能力、安全行為養(yǎng)成能力和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力這“三個(gè)能力”，全力推進(jìn)本質(zhì)安全班組建設(shè)。

提升現(xiàn)場(chǎng)兌規(guī)作業(yè)能力。這個(gè)礦加大班組安全培訓(xùn)力度，從抓好“每日一題”教學(xué)計(jì)劃制定、審批入手，嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量第一關(guān)?；鶎雨?duì)組結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際延伸學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)扎實(shí)的理論學(xué)習(xí)提升職工安全作業(yè)能力。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)訓(xùn)。系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、安全專(zhuān)業(yè)人員結(jié)合施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，深入透徹地講解安全、作業(yè)、操作規(guī)程。加大職工安全知識(shí)的考問(wèn)力度，對(duì)各工種職工進(jìn)行全方位考問(wèn)，考問(wèn)合格率達(dá)到100%。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源識(shí)別。通過(guò)各級(jí)干部、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指示確認(rèn)危險(xiǎn)源，指導(dǎo)職工養(yǎng)成兌規(guī)作業(yè)的良好習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)按章作業(yè)。抓好安全技能訓(xùn)練。深入開(kāi)展各崗位工種練兵、比武活動(dòng)，重點(diǎn)組織區(qū)域負(fù)責(zé)制、包機(jī)制練兵比武，提高崗位人員操作技能，營(yíng)造“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比技能、比素養(yǎng)”的濃厚氛圍。

提升安全行為養(yǎng)成能力。落實(shí)好班前會(huì)和班前禮儀制度，按照“五步驟”要求認(rèn)真開(kāi)展班前禮儀活動(dòng)，對(duì)工作面現(xiàn)場(chǎng)的安全重點(diǎn)、隱患類(lèi)型、重點(diǎn)任務(wù)交代清楚，嚴(yán)格執(zhí)行集體宣誓后入井作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行集體執(zhí)旗入井制度。主管部門(mén)分三班重點(diǎn)檢查執(zhí)旗入井、礦燈、自救器、勞動(dòng)保護(hù)穿戴使用規(guī)范情況，培養(yǎng)干部職工良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)班組團(tuán)隊(duì)意識(shí)提高。開(kāi)展小班安全評(píng)估。執(zhí)行井下作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，班組每班開(kāi)展小班安全質(zhì)量評(píng)估，做到交接班安全隱患清、工程質(zhì)量清、整改責(zé)任清。

提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。抓實(shí)抓靠安全事故演練活動(dòng)，安全主管部門(mén)針對(duì)井下災(zāi)害種類(lèi)，組織各系統(tǒng)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)，注重班組黨員、群監(jiān)員、青崗員“三員”作用發(fā)揮，完善安全檢查與獎(jiǎng)懲制度，班組“三員”做到責(zé)任、權(quán)利明確，切實(shí)發(fā)揮作用。