為抓好年終歲尾安全生產(chǎn)工作，全力兌現(xiàn)礦區(qū)供電及市區(qū)680萬平方米供暖的保供任務(wù)，熱電廠在明確6項重點(diǎn)活動內(nèi)容的同時，建立廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)安全包保分工表及重點(diǎn)工作推進(jìn)表，確保各項活動有序推進(jìn)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟精髓。熱電廠黨委、廠屬11個基層黨支部開展一輪安全思想、理論、理念的大學(xué)習(xí)，組織理論中心組學(xué)習(xí)1次，政治理論學(xué)習(xí)11次，全面提高兩級班子對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

防范風(fēng)險，補(bǔ)齊短板。針對電廠設(shè)備老化，安全運(yùn)行風(fēng)險增加；人員接續(xù)緊張，技術(shù)力量下滑；安全基礎(chǔ)薄弱，需要抓牢抓實(shí)；專業(yè)配合協(xié)調(diào)度差，需要提升等問題，深入剖析差距和癥結(jié)原因，客觀提出具有科學(xué)性、操作性、建設(shè)性的整改意見和建議，補(bǔ)齊短板漏洞，從根本上提高安全治理能力。

排查隱患，落實(shí)整改。廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全廠12個基層單位開展安全生產(chǎn)隱患大排查活動3次，做到關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)必查，檢查中共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患、文明生產(chǎn)問題154項，均落實(shí)了整改責(zé)任人和整改時限，確保各類隱患盡快整改消除，切實(shí)提高全廠安全生產(chǎn)管理水平。

注重培訓(xùn)，嚴(yán)細(xì)考核。啟動“導(dǎo)師帶徒”活動，各車間選取了職業(yè)道德良好、業(yè)務(wù)技能精湛、工作成績顯著的技術(shù)骨干，與新入廠48名技校實(shí)習(xí)生結(jié)成師徒對子，制定為期22個月具體培訓(xùn)計劃、考核方案，為促進(jìn)新職工素質(zhì)提升提供了有力保障。

加強(qiáng)管理，嚴(yán)抓“三違”。堅持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”常抓不懈，始終保持安全管理高壓態(tài)勢，嚴(yán)格執(zhí)行《熱電廠“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”反“三違”工作管理辦法》，11月份對查出的6人次“三違”人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)分別給予處罰。加大對嚴(yán)重“三違”、嚴(yán)重未遂事故的警示教育力度，對典型案例擴(kuò)大警示范圍，確保每名職工都得到警示。

深化教育，營造氛圍。熱電廠黨委結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在落實(shí)好防疫措施的基礎(chǔ)上，組織安教科全體工作人員在廠區(qū)大門口舉行了安全知識宣傳咨詢和安全基礎(chǔ)知識有獎問答活動，向全廠干部職工普及必要的安全知識，使廣大職工自覺提高自身的安全意識。同時，對近三年的安全生產(chǎn)異常、事故進(jìn)行梳理總結(jié)，錄制成音頻轉(zhuǎn)發(fā)至每名職工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，提高警示教育的針對性。