11月28日，公司總經(jīng)理韓福生到振興礦檢查指導(dǎo)工作，要求這個(gè)礦要認(rèn)真研究公司政策，將各項(xiàng)政策吃透摸清，算好經(jīng)濟(jì)賬，在收好今年尾的同時(shí)，謀劃好明年工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在振興礦綜采一隊(duì)預(yù)備隊(duì)工作面，韓福生聽取了的當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面隱患排查情況，到工作面現(xiàn)場(chǎng)查看了煤層賦存狀況和工作面系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，詳細(xì)了解了工作面近期生產(chǎn)組織情況、采區(qū)人員結(jié)構(gòu)和職工工資收入情況及綜采設(shè)備使用狀態(tài)。韓福生指出，振興礦通過對(duì)綜采設(shè)備水質(zhì)和乳化液配比的嚴(yán)格管理，綜采設(shè)備故障率明顯降低，有效減少了設(shè)備維修量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度，為綜采工作面充分釋放產(chǎn)能創(chuàng)造了有利條件?，F(xiàn)在工作面系統(tǒng)狀態(tài)良好，綜采一隊(duì)預(yù)備隊(duì)要堅(jiān)持以采煤工作面為核心的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織，嚴(yán)格兌規(guī)管理，確保采煤工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí)，要借助公司靈活用工政策，積極采用一線作業(yè)人員補(bǔ)充隊(duì)伍，做好職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，讓工作面產(chǎn)能得到充分釋放。

韓福生強(qiáng)調(diào)，振興礦要在收好今年尾的同時(shí)，謀劃好明年工作，研究好公司明年各項(xiàng)政策，將相關(guān)政策吃透摸清，算好經(jīng)濟(jì)賬、安全賬，認(rèn)真研究如何抓好礦井接續(xù)、原煤產(chǎn)量、煤質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，干部職工收入水平穩(wěn)定。