斯達公司黨委以高度的政治自覺、思想自覺、行動自覺健全制度機制、豐富活動內(nèi)涵、創(chuàng)新載體運用，確?！澳芰ψ黠L(fēng)建設(shè)年”活動走深走實、取得成效。

這個公司成立斯達公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，選派人員組成督辦落實、工作質(zhì)效大提升、監(jiān)督問責(zé)、巡回督導(dǎo)等5個專項工作組，先后召開動員部署會、工作推進會，深入研究謀劃，擰緊壓實責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。并結(jié)合企業(yè)工作實際，研究制定了活動總體方案和7個專項工作子方案，確保“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動順利開局、起步良好。圍繞“解放思想、高質(zhì)量發(fā)展”研討，確定了5個方面研討課題和“五種學(xué)習(xí)方法”目標要求，細化規(guī)范班子帶頭、全員參與、交流查擺等方法路徑。圍繞學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，班子成員及黨員干部以研讀政治理論、選讀業(yè)務(wù)書籍、精準掌握技能等任務(wù)，制定個人年度學(xué)習(xí)計劃，有效推進常態(tài)學(xué)習(xí)機制。