“我們益新煤礦利用集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉鵬飛在公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話摘要和《鶴崗礦業(yè)公司黨委持之以恒加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展決議》，深入領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把干部職工思想統(tǒng)一到公司黨委決議上來，堅(jiān)定了做精做強(qiáng)煤炭主業(yè)的信心和決心，明確了當(dāng)前和今后的工作思路，進(jìn)一步推動(dòng)礦井“安全、綠色、智能、高效”發(fā)展。”益新煤礦礦長(zhǎng)鮑衍勝在接受記者采訪時(shí)說。

鮑衍勝說，我礦下一步要重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作。一是狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)各系統(tǒng)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，周密部署達(dá)標(biāo)路線，不斷健全完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過對(duì)水、火、瓦斯、沖擊地壓、地質(zhì)構(gòu)造等各類災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判，制定并實(shí)施有針對(duì)性的措施辦法，消除安全隱患，確保達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化科技治災(zāi)。充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新工作室作用，圍繞災(zāi)害治理、產(chǎn)能釋放、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期研究問題、分析問題、解決問題，為礦井安全高效開采提供技術(shù)支撐。三是持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”和“四新”“四化”建設(shè)。加強(qiáng)新裝備的推廣,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了循環(huán)時(shí)間。推進(jìn)智能化采煤工作面建設(shè)，減少工人勞動(dòng)力，增加了工人的安全系數(shù)。推進(jìn)井下無人值守項(xiàng)目，減少操作人員，提高效率及安全性，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益和職工收入。四是進(jìn)一步深化實(shí)施精細(xì)化管理。加大設(shè)計(jì)、災(zāi)害治理、巷道支護(hù)等環(huán)節(jié)控制，抓住設(shè)計(jì)源頭，根據(jù)地質(zhì)條件變化，結(jié)合實(shí)際情況，科學(xué)優(yōu)化技術(shù)設(shè)計(jì)，避免造成源頭上的損失浪費(fèi)，保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化實(shí)效。樹立抓煤質(zhì)就是抓效益的理念，通過井下抓源頭、井上抓篩選，全過程管控煤質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。五是統(tǒng)籌推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合煤礦中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前礦內(nèi)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，開展人才需求調(diào)查，優(yōu)化需求計(jì)劃。調(diào)動(dòng)激勵(lì)現(xiàn)有生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理、黨務(wù)群團(tuán)人才積極性，營造梯次結(jié)構(gòu)合理、人盡其才新局面，全力培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)各專業(yè)、各崗位需求的新型人才隊(duì)伍。

鮑衍勝表示，在今后的工作中，我們益新煤礦將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格按照公司黨委的部署要求，全力落實(shí)各項(xiàng)措施，用實(shí)際行動(dòng)和效果，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展做出貢獻(xiàn)。