峻德礦精心組織，嚴(yán)密部署，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加大隱患排查整改力度，認(rèn)真做好黨的二十大期間的安全生產(chǎn)工作。

峻德礦進(jìn)一步建全完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，并嚴(yán)格落實相關(guān)考核規(guī)定。持續(xù)對安全理念進(jìn)行宣傳和貫徹，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》，制作了近3000張理念目標(biāo)和礦長安全承諾應(yīng)知應(yīng)會卡片，成立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作小組深入基層嚴(yán)格考核，對檢查不合格單位進(jìn)行通報批評，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識。全面加強(qiáng)“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)，利用獨(dú)有的辨識報告編制方式，把年度辨識報告分專業(yè)、分系統(tǒng)獨(dú)立裝訂成冊，為定點查找風(fēng)險提供了便利，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度。黨的二十大期間，對井上下干部值班、帶班、跟班上崗情況進(jìn)行次突擊大檢查，督促領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)問題，推動安全隱患閉合管理。嚴(yán)細(xì)管理，狠抓安全隱患排查整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全指令，堅決做到隱患不排除不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。對重點區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，突出薄弱環(huán)節(jié)，消滅零打碎敲事故。加大系統(tǒng)治理質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作力度。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全與質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理責(zé)任，嚴(yán)格施工設(shè)計，完善安全設(shè)施，夯實安全基礎(chǔ)。嚴(yán)厲打擊“三違”行為，扼制事故源頭。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)查“三違”，細(xì)查隱患，對“三違”人員進(jìn)行曝光批評，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。