技改升級(jí)換新顏   內(nèi)強(qiáng)管理筑基石

10月14日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉鵬飛到鐵路運(yùn)輸部、鑫塔水泥公司檢查指導(dǎo)工作。要求鐵路運(yùn)輸部加快電力機(jī)車改造步伐，提高礦鐵運(yùn)輸能力，鑫塔水泥公司要內(nèi)強(qiáng)管理、外搶市場(chǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。

在鐵路運(yùn)輸部車輛廠電力機(jī)車技改升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)，劉鵬飛登上經(jīng)過(guò)技改升級(jí)后的“峻德號(hào)2301”電力機(jī)車駕駛室，對(duì)技改升級(jí)情況進(jìn)行全面檢查。

劉鵬飛指出，“峻德號(hào)2301”電力機(jī)車以藍(lán)色為主基調(diào)，以煤礦的名字進(jìn)行冠名，增添了企業(yè)文化的厚重感，馳騁在礦鐵運(yùn)輸線上，已成為城市一道靚麗的風(fēng)景線。通過(guò)對(duì)電力機(jī)車技改升級(jí)，提高了電力機(jī)車的牽引力、工作效率和安全性，降低了礦鐵運(yùn)輸成本，一舉多得。鐵路運(yùn)輸部要根據(jù)目前改造后的使用情況，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，確保電力機(jī)車安全運(yùn)行需要。通過(guò)對(duì)“峻德號(hào)2301”電力機(jī)車的技改升級(jí)工作，已形成電力機(jī)車改造流程操作手冊(cè)，下步工作中要嚴(yán)格按照即定的流程進(jìn)行操作，提高技改升級(jí)速度，堅(jiān)決完成技改升級(jí)任務(wù)，滿足礦鐵運(yùn)力需要。

在鑫塔水泥公司，劉鵬飛聽(tīng)取近期工作情況匯報(bào)后指出，加強(qiáng)內(nèi)部成本管控，拓展外部市場(chǎng)占有率是當(dāng)前鑫塔水泥公司的兩大主要任務(wù)。生產(chǎn)成本管控永無(wú)止境，要細(xì)化各生產(chǎn)流程，層層分解指標(biāo)，最大限度降低煤耗、電耗和水耗。加強(qiáng)人工管理，用“四新、四化”建設(shè)實(shí)現(xiàn)減人提效的最終目標(biāo)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。外搶市場(chǎng)，要充分調(diào)動(dòng)銷售人員工作主動(dòng)性，積極尋找潛在用戶，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)。

劉鵬飛強(qiáng)調(diào)，鑫塔水泥公司黨政班子成員要堅(jiān)定信心、信念，面對(duì)企業(yè)生存、發(fā)展難題，轉(zhuǎn)變思想觀念，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的原則，帶著情感工作，沉下心來(lái)抓管理，激發(fā)廣大干部職工的斗志和干勁，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。