為進一步加強物資管理工作，提升物資管理水平，提高物資系統(tǒng)保供能力，降低物資采購成本，降低儲備資金占用，減少物資投入，物資供應部針對基層單位計劃準確率低，臨時計劃多等問題，不斷提高思想認識，嚴格審核計劃，準確科學地編制物資需用計劃。

嚴細管理，抓住關鍵。近年來，面對物資成本壓縮難度大這一制約企業(yè)發(fā)展的難題，物資供應部從嚴細計劃管理入手，多次召開座談討論，吸取總結經驗，達成思想共識，確立了“抓住重點、上下聯(lián)動、嚴細管理、降成提效”的計劃管理新思路。按照龍煤集團物資管理中心關于計劃管理的新要求，結合各礦生產實際，及時修訂和完善《鶴崗礦業(yè)有限責任公司物資(材料)計劃管理考核細則》，細化了龍煤物資管理中心關于計劃管理的各項要求。

科學合理，真實可靠。為有效做好計劃編制管理，科學合理管控物資消耗，物資供應部要求各礦要以每年年度生產接續(xù)計劃為依據，按照采場作業(yè)設計要求，層層分解落實預算項目，結合采場條件、生產工藝、定額定量和生產要素變化，編制采煤、掘進和開拓各系統(tǒng)的材料費變動預算。對巷修、安撤、治災、大型等材料以歷史同期投入數據為標準，實施定額預算管控。月份計劃以年度計劃為依據，結合生產接續(xù)計劃的實際調整情況和調劑利庫情況進行適度修正，堅持實事求是，不斷提高預算的準確性和預見性。

認真審核，準確科學。全公司各單位物資計劃管理部門，堅持結合物資年度需用量、月份需用量、臨時需用量、合理儲備量、調劑挖潛量、材料費指標等，堅持區(qū)、科、礦、物資供應部，層層逐級審核，人人把關確定。在物資需用計劃審核過程中，各單位各級主管領導親自參與，認真核對，不走過場，不流于形式，審核后簽字確認，保證了公司物資需用計劃科學準確。幾年來，上報龍煤統(tǒng)采物資需用計劃準確率達到99.7%以上，鶴崗自采物資需用計劃準確率達到92%以上，榮獲龍煤物資采購計劃管理先進單位。

周密核對，平衡利庫。物資供應部堅持投入與挖潛相結合，充分調劑利庫，代用替用，充分發(fā)揮計劃綜合平衡的作用，大力開展礦與礦之間的平衡調劑工作，堅決做到以最少的投入保證煤炭生產建設順利進行，同時又避免因計劃不周而造成的超儲積壓。無論月份物資需用計劃，還是季度物資需用計劃，均全面考慮，周密核對，避免遺漏，物資需用計劃一經逐級審核確定，則足量上報龍煤物資管理中心，既確保了計劃數量充足，又減少了臨時計劃的份數。幾年來，鶴崗礦業(yè)公司煤炭生產所需的主要物資均能及時足量到貨，有力地保證了煤炭生產建設的順利進行。