8月24日下午，鶴崗礦業(yè)公司召開科技工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，部署任務(wù)，動員公司上下特別是廣大科技工作者和專業(yè)技術(shù)人員，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，擔(dān)當(dāng)科技重任，提升創(chuàng)新能力，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦提供技術(shù)支撐。

公司黨委書記、董事長劉鵬飛在會議上講話。他代表鶴崗礦業(yè)公司黨委、鶴崗礦業(yè)公司向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、科技成果獲獎?wù)弑硎緹崃易ＹR！向所有為公司科技進(jìn)步作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀技術(shù)人員和技能工人表示衷心的感謝和誠摯的問候！

劉鵬飛指出，要認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強做好企業(yè)科技工作的責(zé)任感和緊迫感?？陀^分析企業(yè)科技工作面臨的形勢，縱向看進(jìn)步明顯。近年來，在集團黨委、集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司上下萬眾一心、合力攻堅，企業(yè)已經(jīng)遏制住了下滑趨勢，度過了最艱難時期，正在積極向好的方向發(fā)展。堅持科技治災(zāi)導(dǎo)向不動搖。堅持科技與安全生產(chǎn)相統(tǒng)一。堅持煤炭主業(yè)和地面廠處協(xié)同發(fā)展。堅持安全經(jīng)濟技術(shù)一體化。堅持走人才強企之路?？萍脊ぷ髟谄髽I(yè)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用。橫向看差距很大。從全行業(yè)看，還存在很大差距。在科技創(chuàng)新、科技應(yīng)用方面，形勢嚴(yán)峻、挑戰(zhàn)逼人、任務(wù)艱巨。長遠(yuǎn)看必須依靠科技助力企業(yè)發(fā)展。公司“十四五”規(guī)劃明確提出了“13546”企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想。

劉鵬飛強調(diào)，要把握重點，進(jìn)一步明確企業(yè)科技工作的主攻方向。科技作為第一生產(chǎn)力，立足點和基本點就是與經(jīng)濟建設(shè)緊密結(jié)合，解決制約發(fā)展難點問題。對于公司來講，就是要與安全生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合起來，抓重點、盯難點、找準(zhǔn)突破點，確?？萍紕?chuàng)新工作落實落地。

一要在科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能上尋求新突破。近年來，公司提出了以科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能為主攻方向、以破解采煤工作面不能按設(shè)計達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)瓶頸問題為首要任務(wù)、以采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險預(yù)控核心舉措和五項配套措施同步推進(jìn)的綜合舉措，通過兩年多的強勢推進(jìn)，取得了明顯效果。

二要在加快“四新”“四化”建設(shè)上尋求新突破。在新裝備應(yīng)用上，要加快推進(jìn)盾構(gòu)機、鉆裝錨探一體機、隔爆永磁變頻一體機、巡檢機器人等先進(jìn)設(shè)備推廣應(yīng)用，減少人員占用，提高效率效益；在信息化平臺建設(shè)上，要加速推進(jìn)集黨建、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、OA辦公、視頻系統(tǒng)為一體的管理信息化平臺建設(shè)。在破解人員接續(xù)難題上，要堅決打破傳統(tǒng)思維，進(jìn)一步解放思想，多在機械化換人，自動化、信息化、智能化減人上下功夫。今后要更多地傾向于招聘技能人才、專業(yè)人才、科技人才；不斷加大培訓(xùn)工作力度，不斷提升職工技術(shù)業(yè)務(wù)能力水平，以此來適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

三要在安全技術(shù)經(jīng)濟一體化上尋求新突破。要做好開采前的安全技術(shù)經(jīng)濟分析論證。測算投入和產(chǎn)出比，努力實現(xiàn)安全、技術(shù)與經(jīng)濟的最佳匹配，效益的最大化。要圍繞成本支出開展安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。通過改善生產(chǎn)工藝、調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升裝備水平，降低職工勞動強度，減少人員占用；通過推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加快產(chǎn)品替代，減少損失浪費，實現(xiàn)低成本運營。要圍繞強化內(nèi)控管理開展安全技術(shù)經(jīng)濟一體化。重點抓住三個關(guān)鍵：提升修舊制新能力，做到能修盡修，減少新品投入；加強物資“六零”管理，實行大數(shù)據(jù)控制、信息化管理；管住跑冒滴漏，切實維護(hù)企業(yè)利益。

四要在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上尋求新突破。樹立“風(fēng)光氫、火儲供”新能源一體化發(fā)展理念，深入研究探索風(fēng)電、光伏、氫能、蓄能等新技術(shù)。本著新興產(chǎn)業(yè)培育和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升并重的原則，在洗選加工、機械修造、建筑建材、礦鐵運輸?shù)确敲寒a(chǎn)業(yè)上，也要大力推行技術(shù)革新、技術(shù)改造，提升裝備工藝水平，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，全面提高經(jīng)濟效益。

劉鵬飛要求，要落實責(zé)任，綜合施策推進(jìn)企業(yè)科技工作健康發(fā)展。

首先，要進(jìn)一步完善科技工作體系。一是健全科技研發(fā)體系。不斷完善以總工程師負(fù)責(zé)、相關(guān)專業(yè)部門參與和各基層單位實施的科技研發(fā)創(chuàng)新體系。加大與中國礦業(yè)大學(xué)等院校合作，為礦井安全高效開采提供技術(shù)支撐。二是健全投入保障體系。嚴(yán)格落實“加大科技投入力度，保證研發(fā)投入每年增幅5%以上”的要求，逐步增加相關(guān)投入；建立健全激勵約束機制，對科技創(chuàng)新、攻關(guān)創(chuàng)效、解決重大疑難課題的給予重獎。三是健全責(zé)任落實體系。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要大力支持總工程師的工作，落實以總工程師為首的各級工程技術(shù)人員責(zé)任制，加大科研成果轉(zhuǎn)化力度。

第二，要強化科技隊伍建設(shè)。一是抓好人才引進(jìn)培養(yǎng)。加大對外宣傳力度，制定優(yōu)惠政策，全方位吸引人才。充分利用黑龍江科技大學(xué)龍煤分院辦學(xué)優(yōu)勢，為企業(yè)定向培養(yǎng)人才。二是推進(jìn)全員教育培訓(xùn)。繼續(xù)組織舉辦好管理能力提升培訓(xùn)班，全方位搞好職工崗位技能培訓(xùn)，提高全員科學(xué)文化水平和技術(shù)綜合素質(zhì)。三是營造良好氛圍環(huán)境。全面落實科技人員各項權(quán)利和待遇，持續(xù)開展“四優(yōu)”評選活動；大力弘揚“工匠精神”，把分配政策向生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等關(guān)鍵崗位和一線技能人才傾斜，激勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)造。致力于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，以技術(shù)創(chuàng)新工作室為平臺，全面營造“人人皆是人才，人人皆可成才”的濃厚氛圍。

公司總經(jīng)理韓福生主持會議，并就貫徹落實好會議精神提三點要求：一要高度重視科技工作。要把科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密結(jié)合起來，與完成全年各項工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，加大科技投入，提升科技創(chuàng)新能力，為科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能提供技術(shù)支撐，促進(jìn)企業(yè)改革脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展。二要加強科技人才隊伍建設(shè)。要高度重視科技人才隊伍建設(shè)工作，注重在實踐中培育安全生產(chǎn)、防范風(fēng)險、綠色低碳和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域科技人才。健全完善多層級、各專業(yè)人才培養(yǎng)體系，進(jìn)一步落實技術(shù)人員政治待遇、工資收入、優(yōu)秀人才獎勵等相關(guān)政策，培育科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，持續(xù)提高人才效能和能力素質(zhì)。三要全面推進(jìn)科技創(chuàng)新。大力實施“科技興企”戰(zhàn)略，找準(zhǔn)方向，把握重點，落實項目，切實把影響企業(yè)的發(fā)展問題，制約企業(yè)的發(fā)展瓶頸，干擾企業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，作為科技攻關(guān)的主攻方向，進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力，全力推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)科技含量，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦提供堅強保證。

公司總工程師張俊杰作了題為《擔(dān)當(dāng)科技重任，提升創(chuàng)新能力，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦提供技術(shù)支撐》的科技工作報告?！秷蟾妗饭卜謨蓚€部分：一、加強科技引領(lǐng)，提升創(chuàng)新能力，科技工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮了重要作用。二、堅持科技興企，推動創(chuàng)新創(chuàng)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供持久動力。

報告指出，近年來，鶴礦公司深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新重要指示批示和重要講話精神，全面落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府、龍煤集團部署要求，堅持實施科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，建立科技創(chuàng)新激勵機制，持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，推動科技創(chuàng)新工作不斷攀升，促進(jìn)企業(yè)整體工作實現(xiàn)穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。主要體現(xiàn)為：一是堅持科學(xué)規(guī)劃，發(fā)展基礎(chǔ)不斷改善。二是堅持科技治災(zāi)，安全基礎(chǔ)不斷筑牢。三是堅持科學(xué)促產(chǎn)，生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷鞏固。四是堅持科經(jīng)一體，降成提效作用增強。五是堅持科研強隊，科創(chuàng)體系初步形成。

報告提出了今后一個時期公司科技工作指導(dǎo)思想：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實黨中央、國務(wù)院和省委省政府關(guān)于科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略部署要求，全面貫徹龍煤集團科技大會精神和有關(guān)要求，大力實施科技興企、人才強企和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以引進(jìn)、吸收、消化再創(chuàng)新為主線，完善科技創(chuàng)新體系，搭建科技創(chuàng)新平臺，培育壯大人才隊伍，持續(xù)推進(jìn)科技治災(zāi)、科技降成、科技創(chuàng)效工作，不斷提高科技含量和科技貢獻(xiàn)率，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦提供強力技術(shù)支撐。

工作目標(biāo)是：把握一個方向，鎖定三大目標(biāo)。

把握一個方向：就是依靠科技創(chuàng)新助推企業(yè)安全、綠色、高質(zhì)量發(fā)展這個方向，深入實施“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，在提升整體管理效能、提升安全保障能力、提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、推進(jìn)“四化”礦井建設(shè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面，更多地運用科學(xué)手段、發(fā)揮科技作用、體現(xiàn)技術(shù)價值，推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。

鎖定三大目標(biāo)：1、科技創(chuàng)新體系更加完善。2、科技創(chuàng)效水平明顯提升。3、科技創(chuàng)新能力明顯增強。

工作措施是：實施“四項科技支撐行動”：一、實施“治災(zāi)害、強基礎(chǔ)”的科技支撐行動。二、實施“穩(wěn)規(guī)模、創(chuàng)高效”的科技支撐行動。三、實施“降成本、調(diào)結(jié)構(gòu)”的科技支撐行動。四、實施“建體系、提素質(zhì)”的科技支撐行動。

公司黨委副書記王玉波宣讀了《中共龍煤鶴崗礦業(yè)公司委員會龍煤鶴崗礦業(yè)公司關(guān)于表彰首席技術(shù)專家、十大科技標(biāo)兵、十大青年科技明星、十大科技帶頭人、十大技術(shù)工匠、先進(jìn)科技工作者、科技管理先進(jìn)個人、先進(jìn)工作室、優(yōu)秀科技成果和優(yōu)秀科技論文的決定》。

國務(wù)院政府特殊津貼獲得者、龍煤集團首席技術(shù)專家、公司副總經(jīng)理朱海洲作科技寄語。他希望礦區(qū)廣大科技工作者繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的紅色品質(zhì)，發(fā)揮好主觀能動性，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，加快“四新”“四化”推廣應(yīng)用，實施精準(zhǔn)采掘；加強學(xué)習(xí)交流，建立守正創(chuàng)新、進(jìn)取實干的煤礦文化；加大科技治災(zāi)力度，通過科學(xué)研判和系統(tǒng)思考，不斷解決發(fā)展中遇到的各類難題，確保企業(yè)安全生產(chǎn)、高質(zhì)量發(fā)展。

公司首席技術(shù)專家葛明臣代表工程技術(shù)人員作表態(tài)發(fā)言。

與會人員觀看了先進(jìn)個人、獲獎代表業(yè)績視頻片。

會議以視頻方式召開。

受到表彰的公司首席技術(shù)專家、科技標(biāo)兵、青年科技明星、科技帶頭人、技術(shù)工匠、科技管理先進(jìn)個人、先進(jìn)科技工作者代表、先進(jìn)科技工作室代表；公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室中級副職以上管理人員；煤礦生產(chǎn)建設(shè)及地面廠處單位副總以上領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)安全、生產(chǎn)、技術(shù)、計劃等科室負(fù)責(zé)人，煤礦生產(chǎn)區(qū)科技術(shù)負(fù)責(zé)人等共計500余人，分別在主、分會議參加會議。