今年以來，新嶺礦深挖潛能，加大內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)力度，強(qiáng)化成本監(jiān)督和控制，全力降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這個(gè)礦制定和完善各項(xiàng)內(nèi)控管理政策，充分發(fā)揮業(yè)績(jī)考核，政策激勵(lì)、約束和導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。以內(nèi)部市場(chǎng)化管理為抓手加強(qiáng)內(nèi)部管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于內(nèi)部市場(chǎng)化工作的安排部署，制定各種配套制度共計(jì)35項(xiàng)，其中制定推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)文件15項(xiàng)，配套內(nèi)控管理文件14項(xiàng)。成立內(nèi)部市場(chǎng)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)及各基層區(qū)科長(zhǎng)作為推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化工作的責(zé)任人。每月堅(jiān)持召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，帶領(lǐng)“內(nèi)部市場(chǎng)化推進(jìn)辦公室”人員，嚴(yán)格有序地推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于內(nèi)部市場(chǎng)化工作要求。由財(cái)務(wù)科、經(jīng)營(yíng)辦、生產(chǎn)部等部門，負(fù)責(zé)各級(jí)市場(chǎng)主體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成情況的考核，對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化工作推進(jìn)情況實(shí)行月檢查、季考核，并落實(shí)具體考核方案,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

這個(gè)礦組織相關(guān)人員參加龍鶴公司組織的“班清班結(jié)、日清日結(jié)”工資結(jié)算工序推廣培訓(xùn)班。針對(duì)露天開采特性，制定工資結(jié)算方案，結(jié)算方案經(jīng)過試運(yùn)行，現(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行使用了。由經(jīng)營(yíng)辦牽頭，財(cái)務(wù)、紀(jì)委、機(jī)加區(qū)、供應(yīng)科等單位配合對(duì)各基層單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)物資管理使用專項(xiàng)整治進(jìn)行檢查，對(duì)各單位專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行聯(lián)合督導(dǎo)，發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門和單位職能監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促解決各單位專項(xiàng)整治工作中存在的問題，指導(dǎo)各單位完善相關(guān)制度，堵塞管理漏洞。檢查共查出問題6項(xiàng)，已通報(bào)各單位，各單位組織相關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，經(jīng)營(yíng)辦跟蹤進(jìn)行督導(dǎo)完成。

這個(gè)礦認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度改革，嚴(yán)細(xì)勞動(dòng)用工及薪酬管理，合理控制全員用工總量減少人員基數(shù)，執(zhí)行極限性、飽和性崗位生產(chǎn)制度，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率降低人工成本。堅(jiān)持按勞分配的薪酬原則，效率優(yōu)先、兼顧公平，以崗定薪、崗變薪變、按勞取酬、多勞多得。遵循員工收入與企業(yè)效益同步增減。由于班清班結(jié)在系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)行，職工工資做到了公平、公開、公正，充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性，工作質(zhì)量和生產(chǎn)量不斷提高，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得。通過引入市場(chǎng)機(jī)制，逐步形成“每個(gè)生產(chǎn)者都是經(jīng)營(yíng)者、每種生產(chǎn)要素都有價(jià)格、每一天都知道經(jīng)營(yíng)結(jié)果、每個(gè)市場(chǎng)主體都能有效控制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加科學(xué)高效，全員市場(chǎng)意識(shí)、低成本意識(shí)根植人心，員工活力和企業(yè)發(fā)展活力明顯增強(qiáng)，綜合績(jī)效明顯改善，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提升。今年以來，該礦職工收入明顯增加，超產(chǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，利潤(rùn)同期相比實(shí)現(xiàn)盈利，單位成本同比上升，企業(yè)成本得到有效控制，效益效率明顯提高。