新陸煤礦黨委堅持“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，從關(guān)注職工身心健康，理順職工情緒入手，積極推動職工安全行為規(guī)范養(yǎng)成，有力促進了全礦科學(xué)釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，確保了安全生產(chǎn)。

統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。礦黨委先后多次召開職工情緒觀測、心理疏導(dǎo)工作專題推進會，組織礦系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、黨群部門、基層區(qū)科黨政負責(zé)人參加學(xué)習(xí)和討論，對錯誤認識進行糾正，對工作的重要性和必要性進行教育、引導(dǎo)。特別是新《安全生產(chǎn)法》頒布以后，明確提出“生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強職工身心健康管理、調(diào)適”，通過認真的學(xué)習(xí)，進一步明確了開展職工情緒觀測和心理疏導(dǎo)，不僅是深化“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，更是全面落實新《安全生產(chǎn)法》的硬性規(guī)定和實際舉措，加強職工情緒觀測和心理疏導(dǎo)，就是在落實和推進安全管理，這項工作不是可有可無，而是必須要認真做好。經(jīng)過反復(fù)教育和集中推動，有力消除了雜音，排除了干擾，統(tǒng)一了認知，增強了工作推進的主動性和自覺性。

把職工情緒觀測和心理疏導(dǎo)工作進行明確、細化，情緒觀測和心理疏導(dǎo)整體工作由礦黨委負責(zé)，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，重點區(qū)科支部書記、區(qū)（科）長；連隊書記、隊長、班組長為工作責(zé)任主體，工會督查，黨群部門配合，形成了“黨委統(tǒng)領(lǐng)、工會督查、黨群配合、基層負責(zé)”的工作機制和格局，為整體工作扎實推進奠定了堅實的組織領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

構(gòu)建體系，規(guī)范運作。嚴格落實閉合管理體系。這個礦黨委把公司黨委下發(fā)的龍鶴礦委辦發(fā)〔2022〕22號文件與煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法有機統(tǒng)一，按照“建檔、報告、觀察、詢問、實測”等十步閉環(huán)管理要求，積極開展職工身心健康管理，并逐步拓展到井下生產(chǎn)輔助單位，制作10塊流程圖板懸掛在班前學(xué)習(xí)室，認真落實工作程序，明確流程管理順序和區(qū)科具體負責(zé)人員工作職責(zé)，確保每項工作、每個流程都有人管有人負責(zé)，同時按照“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一制式”的要求，為10家單位統(tǒng)一印制下發(fā)工作程序的記錄表格和心理健康檔案盒190個，為1159名職工建立信息檔案，實行“一人一檔”。積極推進職工心理調(diào)節(jié)常態(tài)化制度、情緒失控暫停工作制度、心理調(diào)解井區(qū)社區(qū)協(xié)同制度等7項工作制度的執(zhí)行，使職工情緒觀測和心理疏導(dǎo)工作體系和機制逐步健全規(guī)范。認真開展班前情緒觀測。認真落實區(qū)科主體工作責(zé)任，堅持區(qū)科黨政工團每天班前參加情緒觀測工作，堅持班前七項禮儀，通過交談、觀察、詢問等，全過程參與職工班前情緒觀測，做到及時了解當班每名職工的思想動態(tài)、精神狀態(tài)和健康情況，并按照“晴天、多云、陰天、雨天”四個等級，以及“未出勤”共5個模式進行歸類登記、梳理，認真填寫《職工身心健康晴雨表》，對存在問題的職工采取及時的應(yīng)對措施，問題較重的阻止入井工作，問題較輕的和屬于九種安全不放心人的加強班中跟蹤管理，確保工作行為和操作行為得到有效管控，極大提高了班前情緒觀測的針對性和實效性。健全完善“五必清、六必訪、七必談”工作制度，對56名身心健康失常職工進行了談心談話，入戶走訪35人；42名職工及時歸入九種安全不放心人員清單，實行清單式、臺賬式管理，簽訂安全聯(lián)保責(zé)任書和家屬、協(xié)管員聯(lián)保責(zé)任書；對新工人、新轉(zhuǎn)崗工簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議9份，礦、區(qū)隊、家庭、社區(qū)四方聯(lián)動，共筑安全防線。強化職工心理健康疏導(dǎo)。建立健全礦、區(qū)兩級職工心理調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善規(guī)范了7項心理調(diào)解常態(tài)化制度，嚴格按照“五必清、六必訪、七必談”的基本要求，對存在問題的職工開展心理健康疏導(dǎo)調(diào)適，本著思想引導(dǎo)、矛盾化解、解決困難、情感溝通、解疑釋惑的基本思路，積極開展疏導(dǎo)工作，在心理疏導(dǎo)方法上，突出主因和重點，堅持因人而異，因事而異，講究思想解疙瘩，矛盾查根源，困難幫解決，感情求溝通，使職工的思想得到有效統(tǒng)一，矛盾得到及時化解，困難得到切實解決，情感得到深入交流和溝通，疑惑得以徹底消除，有力促進了職工心理健康指數(shù)的提升。

人文關(guān)懷，凝心聚力。礦黨委積極踐行“發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”的理念，從尊重職工、關(guān)心職工，提高幸福感、獲得感的目的出發(fā)，從改善職工生產(chǎn)條件、生活環(huán)境入手，積極推進“愛心獻職工，溫暖你我他”活動。改善安全生產(chǎn)環(huán)境。持續(xù)加強質(zhì)量標準建設(shè)，打造以采掘工作面達標為核心，主要運輸行人井筒、大巷環(huán)境治理為重點的示范面和精品路線。打造 “綜采二隊”為示范工作面，“314隊”為樣板工程，-275新大巷、-600中央石門的精品路線，提高了職工作業(yè)舒適度。大力推進“四新四化”建設(shè)，推廣應(yīng)用側(cè)裝機、挖掘裝載機等機械化裝備，推進精準測風(fēng)系統(tǒng)、大巷智能風(fēng)門安裝、井下變電所遠程送電等項目完成，減輕職工勞動強度，提高安全系數(shù)，職工心情更舒暢、工作更順心，生命安全和健康得到了進一步保障。全力推進民生實事。改造升級了培訓(xùn)中心和20家單位班前學(xué)習(xí)室；10家單位配備了醫(yī)藥箱、血糖儀、血壓計、心率測試儀和常用藥品，井下調(diào)度室、采區(qū)服務(wù)站配備應(yīng)急藥品和醫(yī)藥箱，并對基層工會主席和班隊長進行了醫(yī)療急救常識、儀器使用方法的培訓(xùn)，為防范健康風(fēng)險創(chuàng)造了條件。為1668名職工建立了職業(yè)健康監(jiān)護檔案；今年計劃健康體檢802人。為一線采掘工發(fā)放藥皂5000多塊，安設(shè)2臺凈水器。職工浴池更換了300多個新型吊筐，增添了一處衣物烘干室，保證一線職工每天都能穿上干凈工作服入井，職工滿意度達到99.8%以上。持續(xù)改善職工工作休閑環(huán)境，美化綠化礦容礦貌。落實崗位績效工資激勵政策，在崗職工人均月收入同比增加1093元；深化關(guān)愛活動，加大職工家庭日常走訪力度和密度，做到職工家庭狀況班隊“清”、區(qū)科“明”，困難職工家庭工會“全掌握”，并通過黨員干部“一幫一”“送溫暖”“金秋助學(xué)”“應(yīng)急救助”等方式，及時對生活困難或家庭變故的職工進行救助，發(fā)放救助金16.7萬元，不斷增強了職工的幸福感、獲得感和歸屬感。倡導(dǎo)健康生活方式。組織職工參加健康跑、拔河賽、籃球賽、書畫攝影展等活動，綜采一區(qū)建立職工書屋，增添了生活和心理健康書籍100多本，開展“以書會友、讀書分享”活動，讓健康的精神食糧為職工補充正能量營養(yǎng)，愉悅身心，凝聚力量。

嚴細考核，保證實效。礦成立職工身心健康管理工作督導(dǎo)小組，由黨群工作部各科室每旬到基層單位班前進行督導(dǎo)，礦工會下發(fā)了《新陸煤礦職工身心健康管理工作意見和考核細則》，采取百分制考核查評，對情緒觀測和心理疏導(dǎo)各項工作環(huán)節(jié)程序、資料表格、檔案填寫、制度建立與執(zhí)行、疏導(dǎo)調(diào)解等逐項細化明確分值，做到考核內(nèi)容全面、詳細，要求規(guī)范清晰，即有利于促進具體工作操作，又保證了考核工作精準。堅持月份考核。以區(qū)科為單位，以月份為周期，每月由工會牽頭組織人員，按照《考核細則》對各區(qū)科進行嚴格考核評比，考核評比結(jié)束，以企務(wù)公開的形式公布全礦查評結(jié)果和各區(qū)科工作優(yōu)缺點事項及扣分原因，并在礦黨委安全例會上對考核結(jié)果進行通報，對總分達不到90分的單位給予黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會主席進行處罰，有力促進工作提升。同時，把每次評比成績納入“紅色領(lǐng)航工程”“安全思想教育綜合考評”“安康杯”競賽、班前安全教育培訓(xùn)季度達標評比考核當中，作為集體和個人“評先選優(yōu)”條件，有力提升了基層單位工作主動性和自覺性。上半年，消滅重傷以上事故，輕傷同比下降67%，實現(xiàn)安全生產(chǎn)；生產(chǎn)原煤38.4萬噸，超計劃5.8萬噸，同比增產(chǎn)15.1萬噸，還原市場價后實現(xiàn)利潤1.487億元，為實現(xiàn)全年工作目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。