鐵路運(yùn)輸部車務(wù)段持續(xù)推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動，強(qiáng)化安全管理工作，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

車務(wù)段是鐵路運(yùn)輸部行車單位，保證安全就是保證運(yùn)輸就是保證企業(yè)效益。開展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動以來，這個段組織管理崗人員深入學(xué)習(xí)《領(lǐng)航-鶴礦黨建》刊發(fā)的《堅持“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”長抓不懈，保持安全管理高壓態(tài)勢》文章，針對如何抓好“感情觀、人情關(guān)、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)追責(zé)”進(jìn)行深入研討，認(rèn)真查找自身存在問題、問題產(chǎn)生的原因和整改措施。進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，管理崗人員采取跟車添乘、電子監(jiān)控、重點(diǎn)時段檢查、不定時抽查的方式深入現(xiàn)場查“三違”、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在每天工作例會上匯報檢查情況，并根據(jù)當(dāng)天運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)和車務(wù)段實際情況安排落實重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容。針對檢查出來的問題分門別類建立臺賬，查出隱患及時處理解決，對三違和不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)人員按照車務(wù)段獎罰條例內(nèi)容進(jìn)行處罰，有效促進(jìn)安全形勢的穩(wěn)定。