宏基房地產(chǎn)公司緊密結(jié)合工作實際，組織開展“六個一”活動，推動“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動深入開展。

開展一次大學(xué)習(xí)活動。這個公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員干部示范，采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、干部領(lǐng)學(xué)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)近期集團公司黨委、礦業(yè)公司黨委“能力作風(fēng)建設(shè)年”相關(guān)的會議精神、文件資料和宣傳貫徹省第十三次黨代會精神，確保學(xué)習(xí)全覆蓋、無遺漏，切實增強黨員干部職工的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

開展一次大提升活動。公司上下認(rèn)真梳理2022年一季度工作任務(wù)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，鞏固工作成果。針對今后工作，厘清思路、搶抓機遇，務(wù)實創(chuàng)新，不等不靠，扎實推進。切實提升履職盡責(zé)、攻堅克難的戰(zhàn)斗力，立說立行和抓緊快辦的行動力，想干會干、務(wù)實敬業(yè)的原動力，主動配合、團結(jié)干事的協(xié)作力，遵章守紀(jì)、令行禁止的執(zhí)行力，高質(zhì)高效推動工作。

開展一次大考核活動。業(yè)務(wù)考核是提升業(yè)務(wù)能力的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)，是激勵引導(dǎo)工作人員以更好的狀態(tài)、更實的作風(fēng)貫徹落實決策部署的助推器。下一步，這個公司將對各部室（單位）進行一次全面考核。考核結(jié)果作為推進工作、評先獎懲、選人用人的重要依據(jù)。

開展一次大檢視活動。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育民主生活會、組織生活會，組織各部室（單位）深入開展一次檢視評估活動，重點查找內(nèi)部在能力作風(fēng)和干部隊伍中存在的主要問題和困難短板，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總整改，查實問題、找準(zhǔn)對策、以利再戰(zhàn)。

開展一次大討論活動。各黨支部開展“作風(fēng)大家談”主題黨日活動，以公開式組織生活為載體，圍繞作風(fēng)主題開展討論，查擺問題，提出整改措施。黨員干部都要根據(jù)崗位職責(zé)、工作類別開展大研討，認(rèn)真梳理工作流程、建立工作標(biāo)準(zhǔn)，明確每項工作“誰來干”“怎么干”“干到什么程度”，真正把工作標(biāo)準(zhǔn)體系建立起來、落實下去，進一步提升專業(yè)能力和工作質(zhì)量。

制定一張問題責(zé)任清單。根據(jù)重點工作任務(wù)、責(zé)任人、完成時限下發(fā)問題責(zé)任對賬清單，進行督責(zé)任落實、督漏點短板、督工作成效等督促跟進，合力推動工作向前開展，確保能力作風(fēng)建設(shè)工作落地見效。