物資供應(yīng)部黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省十三次黨代會(huì)精神，以實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”為主線，圍繞保供服務(wù)中心任務(wù)，突出安全管理和疫情防控重點(diǎn)工作，促進(jìn)供應(yīng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

這個(gè)部黨委通過兩級(jí)中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、專題研討學(xué)、黨員自學(xué)等形式學(xué)習(xí)省十三次黨代會(huì)精神。做到“四個(gè)結(jié)合”，確保將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)省十三次黨代會(huì)精神和“紅色領(lǐng)航工程”相結(jié)合，探索推行“黨建+中心”工作法，使黨建工作與保供服務(wù)、物資管理、安全質(zhì)量、增收創(chuàng)效、疫情防控等“五大板塊”深度融合，提高黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)保供服務(wù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展；二是與物資保供管理工作相結(jié)合，精心組織貨源，做到重點(diǎn)工程重點(diǎn)保證。堅(jiān)持以降成提效為目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)化和物資“六零”管理各項(xiàng)措施，1-4月份全面完成了公司下達(dá)的儲(chǔ)備資金、平衡調(diào)劑、更生制造各項(xiàng)考核指標(biāo)。對(duì)照《龍煤集團(tuán)物資供應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則》，細(xì)致做好各項(xiàng)迎檢工作，促進(jìn)物資系統(tǒng)管理提檔升級(jí)；三是與安全管理工作相結(jié)合重點(diǎn)，牢固樹立“安全萬無一失、一失萬無”安全理念，把安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，成立物資供應(yīng)部安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)信訪穩(wěn)定工作方案，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)包保。部主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層單位和生產(chǎn)保供現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，進(jìn)行檢查指導(dǎo)。重新制定了特殊時(shí)期《物資供應(yīng)部安全檢查補(bǔ)充內(nèi)容和處罰標(biāo)準(zhǔn)》，加大安全管理監(jiān)督檢查力度，將安全防火、人物同防存在的隱患視作事故進(jìn)行跟蹤整改和處理，杜絕各類安全事故的發(fā)生；四是與疫情防控重點(diǎn)工作相結(jié)合，加強(qiáng)疫情常態(tài)化管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司疫情防控要求，克服麻痹、松懈、厭戰(zhàn)情緒，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，合理統(tǒng)籌疫情防控和推進(jìn)保供服務(wù)、生產(chǎn)和配送等工作，嚴(yán)格落實(shí)“三查兩看”防控措施，做到嚴(yán)防嚴(yán)控，慎終慎實(shí)。