5月31日,公司召開煤礦治災(zāi)成本精益化管理信息系統(tǒng)啟動(dòng)會(huì),全面掌握治理災(zāi)害投入,保證治理災(zāi)害工作到位,實(shí)施精準(zhǔn)治災(zāi),為推進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)信息高度同源、有效融合提供強(qiáng)有力的科技支撐。
公司總工程師張俊杰主持會(huì)議并講話。他指出,鶴崗礦業(yè)公司礦井深,災(zāi)害嚴(yán)重,災(zāi)害治理投入在經(jīng)營(yíng)成本中的比重大,如何在保證災(zāi)害治理同時(shí)降低成本是關(guān)鍵。由總工辦和龍鶴信息技術(shù)公司自主研發(fā)和對(duì)接應(yīng)用的煤礦治災(zāi)成本精益化管理信息系統(tǒng),既是科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能,保障礦井穩(wěn)定生產(chǎn)的基本要求,也是全面掌握治理災(zāi)害投入,保證治理災(zāi)害工作到位,實(shí)施精準(zhǔn)治災(zāi)的工作需要,更是科學(xué)規(guī)劃治理災(zāi)害投入、精準(zhǔn)管控治理災(zāi)害成本的重要抓手,為公司推進(jìn)科技經(jīng)濟(jì)信息高度同源、有效融合提供強(qiáng)有力的科技支撐。各單位要高度重視,結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真研究部署迅速落實(shí),按照工作進(jìn)度和要求,安排好本單位培訓(xùn)、會(huì)議和信息填報(bào)工作,確保系統(tǒng)建設(shè)取得實(shí)效。
公司總會(huì)計(jì)師何平在會(huì)上講話。他指出,要提高認(rèn)識(shí),通過運(yùn)行煤礦治災(zāi)成本精益化管理信息系統(tǒng),有效控制生產(chǎn)成本,減少浪費(fèi),優(yōu)化公司成本結(jié)構(gòu),進(jìn)一步降低非生產(chǎn)性支出,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。要加強(qiáng)組織,明確工作任務(wù),落實(shí)責(zé)任,穩(wěn)步推進(jìn),各部門之間相互配合協(xié)調(diào)推進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新管理,要把煤礦治災(zāi)成本精益化管理信息系統(tǒng)與企業(yè)管理深度融合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精細(xì)化管理。要把煤礦治災(zāi)成本精益化管理信息系統(tǒng)啟動(dòng)工作與科技、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)工作深度融合,從采區(qū)設(shè)計(jì)入手,把治災(zāi)成本精益化管理融入到企業(yè)生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),全方位降低企業(yè)生產(chǎn)成本。
公司生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)技術(shù)部、地質(zhì)測(cè)量部、機(jī)電裝備部、發(fā)展規(guī)劃部、財(cái)務(wù)部、人力資源部部長(zhǎng),龍鶴信息技術(shù)公司負(fù)責(zé)人,各煤礦和礦建處的總工程師、總會(huì)計(jì)師、經(jīng)營(yíng)辦主任參加了會(huì)議。