4月22日,公司召開能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,落實(shí)上級(jí)組織工作部署,促進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)持續(xù)開展,著力提高能力作風(fēng)建設(shè)水平,樹立新時(shí)代現(xiàn)代化新鶴礦新形象。
公司黨委書記、董事長劉鵬飛主持會(huì)議并講話。他指出,公司下發(fā)的《能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》已經(jīng)明確了活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、要求和責(zé)任分工,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入學(xué)習(xí),結(jié)合自身工作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)落實(shí),提高能力作風(fēng)建設(shè)水平,更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
劉鵬飛要求,一要壓實(shí)工作責(zé)任。公司兩級(jí)班子成員要以身作則、以上率下、全程參與,帶頭查擺不足,主動(dòng)整改問題,全過程指導(dǎo)包聯(lián)單位開展好這項(xiàng)工作。公司能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和專項(xiàng)工作組要針對(duì)各自任務(wù),細(xì)化措施辦法,定期調(diào)度研判,跟蹤推進(jìn)落實(shí),形成上下貫通、齊抓共管、強(qiáng)力推進(jìn)的工作格局。公司能力作風(fēng)建設(shè)巡回督導(dǎo)組,要開展巡回督導(dǎo)、隨機(jī)抽查,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)工作開展好的單位通報(bào)表揚(yáng),推廣經(jīng)驗(yàn),對(duì)完成不好的單位要點(diǎn)名曝光。二要強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定好能力作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)考核評(píng)價(jià)體系,重點(diǎn)考核“能力作風(fēng)建設(shè)年”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)和推動(dòng)改革發(fā)展工作實(shí)效,堅(jiān)持過程與結(jié)果相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、平時(shí)掌握與年度評(píng)價(jià)相結(jié)合,綜合分析研判,形成年初檢視、階段總結(jié)、年底考評(píng)、全程推進(jìn)的工作閉環(huán),切實(shí)以考評(píng)促落實(shí)、促提高。要堅(jiān)持刀刃向內(nèi),定期亮短揭丑,對(duì)避重就輕、走形式走過場的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。三要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。機(jī)關(guān)本部和權(quán)屬單位要樹立全局思維、系統(tǒng)觀念,把開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與正在推進(jìn)的全年重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來,與改革管理體制機(jī)制結(jié)合起來,與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來,把解決問題與建章立制結(jié)合起來,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)擺布,持續(xù)錘煉作風(fēng)能力、提升工作質(zhì)效,做到兩手抓、兩促進(jìn),用發(fā)展成效檢驗(yàn)?zāi)芰ψ黠L(fēng)建設(shè)成果。四要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分發(fā)揮媒體作用,用好“兩微一端”等新媒體平臺(tái),深入宣傳習(xí)近平總書記關(guān)于能力作風(fēng)建設(shè)的重要論述,深入宣傳省委省政府、省國資委和集團(tuán)黨委的部署要求,深入宣傳加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè)的重要意義、工作進(jìn)展和成效。要通過卓有成效的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)、宣傳和選拔任用一批能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、工作成效突出的優(yōu)秀干部,形成正向激勵(lì)效應(yīng),帶動(dòng)廣大黨員干部見賢思齊、比學(xué)趕超。對(duì)反面典型,也要在媒體上通報(bào)曝光。要通過能力作風(fēng)建設(shè)的新變化、新成效,樹立起鶴礦公司在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的新征程中的嶄新形象。
會(huì)議以視頻形式召開,公司及下屬各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。