為持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，提高職工安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，堅決防止各類隱患事故發(fā)生，煤炭銷售公司黨委積極開展春季安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動，全面消除安全隱患、堵塞管理漏洞，筑牢安全生產(chǎn)堅實防線。

       這個公司黨委成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，利用一周時間對基層6個裝車站進(jìn)行全面檢查、排查。檢查小組深入到基層采制化工作現(xiàn)場，對每一個工作崗位、每一臺機(jī)器設(shè)備，都進(jìn)行了嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對查找出的問題和存在的安全隱患，形成責(zé)任清單，明確整改責(zé)任人和完成時限。同時，建立了安全生產(chǎn)檢查和排查問題臺賬，把排查的結(jié)果整理匯總上報到公司，做到檢查有登記、落實整改有措施、檢查排查有記錄，確保安全生產(chǎn)不留死角盲區(qū)。通過為期一周的大檢查、排查活動，共查找安全隱患8處，完善管理制度12項，對查找出的問題限期整改。