4月15下午，鶴礦公司召開一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，深入落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全管理工作的一系列部署，總結(jié)推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，查擺工作中的短板和不足，對下步質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行安排，動(dòng)員全公司上下統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平的不斷提升，為企業(yè)改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       公司總經(jīng)理韓福生出席會(huì)議并講話，對做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提出要求。

       韓福生在評價(jià)興安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作時(shí)指出，通過一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗(yàn)收，興安煤礦綜合排名第一，反映出興安礦在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上的進(jìn)步和持之以恒的工作韌勁。希望各單位結(jié)合自身實(shí)際情況，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀的做法，切實(shí)抓好自身安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。希望興安礦百尺竿頭更進(jìn)一步，繼續(xù)提升工作標(biāo)準(zhǔn)，為全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作再做新表率。

       韓福生指出，通過強(qiáng)化質(zhì)量管理，一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體建設(shè)水平有所提高。打牢安全基礎(chǔ)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)，已成為我們企業(yè)發(fā)展中最重要的前提和保障。公司年初制定印發(fā)的《安全一號文件》，從理念引領(lǐng)、推進(jìn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工傷控制、提升安全監(jiān)察效能、“四化”建設(shè)和重點(diǎn)災(zāi)害防治等方面，作出了科學(xué)細(xì)致工作部署，進(jìn)一步健全完善了安全管理長效機(jī)制。從一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況看，各單位從重視程度、工程質(zhì)量到內(nèi)業(yè)管理等方面都有了不同程度的提高，很多亮點(diǎn)工作值得相互學(xué)習(xí)借鑒。

在分析存在的問題和不足的基礎(chǔ)上，韓福生要求堅(jiān)持真抓實(shí)干、持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

       一要進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。 4月初開始，公司各專業(yè)系統(tǒng)分別召開了專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會(huì)，各單位要以先選典型單位為標(biāo)桿，認(rèn)真反思、研究本單位工作中存在的反復(fù)性、制約性、頑疾性的問題，抓住主要問題的主要矛盾，加強(qiáng)井下工程質(zhì)量管理，有針對性地制定工作舉措, 以時(shí)不我待的緊迫感，持續(xù)深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二要進(jìn)一步提升采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 興安煤礦要加大工作力度，努力把四水平南21層2-4區(qū)二段打造為重點(diǎn)精品采面。同時(shí)，要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化真正融入到日常安全生產(chǎn)全過程，通過各區(qū)隊(duì)之間的相互學(xué)習(xí)，整體提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。峻德煤礦要進(jìn)一步加強(qiáng)三水平南三區(qū)17層一段工作面達(dá)標(biāo)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。要全力開展三水平北三四區(qū)-375水平質(zhì)量達(dá)標(biāo)，安裝自研皮帶集控系統(tǒng)，開展水溝清淤、管線重新吊掛，做到管線吊掛規(guī)范平直、路面平整、水溝暢通。振興煤礦要針對機(jī)道在用時(shí)間較長，局部巷道底鼓、頂網(wǎng)破損嚴(yán)重的問題，及時(shí)對巷道拉底、對頂網(wǎng)破損處進(jìn)行修補(bǔ)，結(jié)合機(jī)道超前支護(hù)范圍斷面收縮量大的情況，每 10-15 天需對該范圍拉底一次。對回風(fēng)道缺失構(gòu)件U型棚補(bǔ)打單體支柱，加強(qiáng)支護(hù)。益新煤礦要對三水平南一石門 A區(qū) 3層一段，合理調(diào)整工作面和風(fēng)道關(guān)系，確保工作面上出口暢通。重點(diǎn)加強(qiáng)巷道與工作面“跳井”段的支護(hù)管理和人員上下、運(yùn)料管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。補(bǔ)充制定防止水煤沖蝕的安全措施，工作面支架必須按設(shè)計(jì)達(dá)到初撐力。新嶺煤礦要嚴(yán)格按照公司要求，結(jié)合露天開采的實(shí)際，針對穿孔、爆破、采裝、運(yùn)輸、排土五個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，定期開展分析和評價(jià)，對影響生產(chǎn)安全的不穩(wěn)定邊坡及時(shí)采取安全措施。三要進(jìn)一步提升開拓工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各單位要對新掘巷道一步到位上標(biāo)準(zhǔn)，在既有巷道管理上，對照標(biāo)準(zhǔn)抓整改。益新煤礦要加強(qiáng)421隊(duì)施工的三水平北一石門中組循環(huán)車場的質(zhì)量管理，力爭新掘 1米，達(dá)標(biāo) 1米。富力煤礦要將-610南22層大巷后部巷道作為治理重點(diǎn)，對 -690集中石門支護(hù)不完整地段進(jìn)行重新補(bǔ)噴、注漿達(dá)到設(shè)計(jì)要求。興安煤礦對 512隊(duì)施工的四水平北11層一二區(qū)三段抽采巷，針對巷道壓力大，后部變形嚴(yán)重的情況，重點(diǎn)進(jìn)行開幫、拉底，重新支護(hù)；115隊(duì)施工的四水平二至四區(qū)抽采巷，要全力做好拉底恢復(fù)工作。四要進(jìn)一步提升機(jī)運(yùn)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各單位要充分發(fā)揮機(jī)電科職能管理部門的作用和綜合管理防爆檢查員的作用，深入到各單位檢查、督促、落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。開展好自檢自查和日常檢查，積極推進(jìn)安全供電、設(shè)備完好、制度落實(shí)、現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位運(yùn)輸系統(tǒng)要結(jié)合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，從提高井下巷道整體環(huán)境入手，從水溝、照明、四標(biāo)兩警、軌道質(zhì)量上下功夫。要全面加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。推進(jìn)各礦軌道線路達(dá)標(biāo) 5000米， 11個(gè)采掘開工作面兩小運(yùn)輸達(dá)標(biāo)工作。五要進(jìn)一步提升通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各礦要針對標(biāo)準(zhǔn)化檢查中存在的問題，制定詳盡的達(dá)標(biāo)規(guī)劃，做到有地點(diǎn)、有內(nèi)容、有工程量、有完成時(shí)間、有負(fù)責(zé)人。要從設(shè)計(jì)入手，健全通風(fēng)系統(tǒng)，合理安排采掘順序，避免出現(xiàn)串聯(lián)通風(fēng)，提高通風(fēng)系統(tǒng)的合理性和可靠性。要加強(qiáng)瓦斯治理力度，能抽盡抽，提高預(yù)抽率，減少開采期間的瓦斯涌出量。要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高通風(fēng)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防滅火工作，減少采空區(qū)漏風(fēng)。對儲量大、自然發(fā)火嚴(yán)重的塊段，要施工全走向消火道。加強(qiáng)預(yù)防性灌漿，注氮等防火措施，防止出現(xiàn)發(fā)火封面事故。六要進(jìn)一步提升地測系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。地質(zhì)測量部要指導(dǎo)煤礦地質(zhì)資料的描素、收集、整理和分析工作，督導(dǎo)煤礦三級地質(zhì)保障管理，指導(dǎo)煤礦采煤工作面地質(zhì)構(gòu)造探查工作，切實(shí)為科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能提供地質(zhì)保障。加強(qiáng)地質(zhì)補(bǔ)充勘探工作，保障生產(chǎn)煤礦水平延深、新區(qū)移交、安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理。強(qiáng)化汛期安全工作，不間斷開展防汛動(dòng)態(tài)檢查，落實(shí)防汛應(yīng)急演練。嚴(yán)格按照《防治水實(shí)施細(xì)則》編制技術(shù)措施，掘進(jìn)前提報(bào)水文地質(zhì)情況評價(jià)報(bào)告、探放水設(shè)計(jì)、打鉆安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行老空水防治“四步工作法”加強(qiáng)“三區(qū)四線”管理措施。七要進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)管理。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理體系建設(shè)，要在牢牢抓實(shí)井下各專業(yè)達(dá)標(biāo)的核心基礎(chǔ)上，必須對地面內(nèi)業(yè)管理專業(yè)高度重視。特別是各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)，要充分認(rèn)識安全管理內(nèi)業(yè)的重要性，認(rèn)真抓好井上下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)同步推進(jìn)。八要進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的作風(fēng)建設(shè)。公司參加標(biāo)準(zhǔn)化評比的各業(yè)務(wù)部室和各煤礦要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)定。同時(shí)，各級檢查評比人員也要嚴(yán)格做到“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，堅(jiān)決杜絕檢查評比中打人情分、打平衡分。對檢查評比中的不作為、慢作為、亂作為，公司將堅(jiān)決予以整治，并采取組織約談、紀(jì)律處分等手段進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。

       公司副總經(jīng)理李佰村主持會(huì)議，并對貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出具體要求。他強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識此次會(huì)議的重要意義。要扎實(shí)有效地把會(huì)議精神落到實(shí)處。要以務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

       公司副總工程師宋立國通報(bào)了一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收情況。

       興安煤礦作經(jīng)驗(yàn)介紹；振興煤礦、益新煤礦作了表態(tài)發(fā)言。

       當(dāng)日上午，與會(huì)人員在興安煤礦分組現(xiàn)場參觀了井下工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

       按照疫情防控要求，本次會(huì)議采取視頻方式進(jìn)行。公司安全生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人；各煤礦、礦建處黨政負(fù)責(zé)人，黨委副書記，安全、生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)副職和副總工程師，安檢科科長，采、掘、開、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地測專業(yè)重點(diǎn)區(qū)科的區(qū)（科）長等，分別在主、分會(huì)場參加會(huì)議。